Επαγγελματικός Προσανατολισμός

Επαγγελματικός προσανατολισμός ή επαγγελματικός προβληματισμός; Αυτό το ερώτημα απασχολεί τους νέους από το Λύκειο μέχρι και τα πρώτα χρόνια της επαγγελματικής τους πορείας.

Γιατί όμως να χάνετε τόσο χρόνο;

Η projectyou είναι δίπλα σας για να σας βοηθήσει στην αναζήτηση του μέλλοντός σας. Οι άνθρωποί μας, με γνώση της αγοράς, μπορούν να μοιραστούν μαζί σας τις εμπειρίες τους και, με τη συμβολή του Ariston Test, να βρουν την κλίση σας και να σας ενημερώσουν για τα διαφορετικά επαγγέλματα.

Διαχείριση Σχέσεων 360° – Ενδυναμωση Στελεχων

Το σεμινάριο απευθύνεται σε επαγγελματίες και στελέχη επιχειρήσεων που θέλουν να αναπτύξουν τις ικανότητές τους, να αναπτύσσουν δημιουργικές σχέσεις με το περιβάλλον τους, να καθορίζουν αποτελεσματικά τους επαγγελματικούς και προσωπικούς τους στόχους και οράματα και να τα επιτυγχάνουν.

Αποτελεί έναν πρακτικό οδηγό γνώσεων, συμπεριφορών και δράσεων, που συστήνονται τόσο από την επιστημονική βιβλιογραφία όσο και από την επιχειρηματική εμπειρία και είναι απαραίτητες όσο ποτέ στο νέο επιχειρηματικό περιβάλλον.

Στοχεύει να δώσει με εύπεπτο τρόπο τη συσσωρευμένη γνώση και εμπειρία, ώστε τα νέα στελέχη να ενδυναμωθούν, μέσα από την αυτοεπίγνωση και τη διαχείριση των 360° σχέσεών τους, ώστε να εκτινάξουν την απόδοση και την καριέρα τους χωρίς να τραυματιστούν από τα πρώτα τους βήματα μέσα από τα παθήματα –μαθήματα.

Για πρώτη φορά διδάσκεται το στέλεχος την ολιστική διαχείριση του ανθρώπινου περιβάλλοντος και μαθαίνει πώς να μανατζάρει, όχι μόνο τους υφισταμένους του και την ομάδα του που παραδοσιακά διδάσκεται, αλλά και ανέγγιχτες περιοχές, όπως το αφεντικό του, τους υποστηρικτέςτου, τους συμπαίκτες του, τους αντιπάλους του, τους πελάτες του και κυρίως τον ίδιο του τον εαυτό.

Σκοπός του Σεμιναρίου

Στοχεύει να δώσει με εύπεπτο τρόπο τη συσσωρευμένη γνώση και εμπειρία, ώστε τα νέα στελέχη να ενδυναμωθούν, μέσα από την αυτοεπίγνωση και τη διαχείριση των 360° σχέσεών τους, ώστε να εκτινάξουν την απόδοση και την καριέρα τους χωρίς να τραυματιστούν από τα πρώτα τους βήματα μέσα από τα παθήματα – μαθήματα.

Περιεχόμενα Σεμιναρίου

Συμπεριφορές

  • Ανακάλυψε το δικό σου τύπο προσωπικότητας και των άλλων
  • Αναγνώρισε σε ποιο επίπεδο της πυραμίδας MASLOW βρίσκεσαι εσύ και οι άλλοι
  • Εντόπισε τα «κουμπιά» που σε ενεργοποιούν και τα «κουμπιά» παρακίνησης των άλλων
  • Μάθε για τις ανασφάλειές σου και τις αιτίες τους
  • Βρες τις αιτίες του άγχους σου και πειθάρχησέ το
  • Πώς να εξηγείς και να επηρεάζεις τις συμπεριφορές των άλλων
  • Γίνε προμηθευτής, πελάτης και μέντορας του αφεντικού σου
  • Στήριξε το αφεντικό σου στα δύσκολα, διαπραγματεύσου όταν έχει το πάνω χέρι
  • Πώς να είσαι ευχαριστημένος με τη ζωή σου και με τον εαυτό σου

Συνεργασία

  • Πώς να δημιουργείς κλίμα θετικό στην ομάδα σου
  • Πώς να αποφεύγεις και να διαχειρίζεσαι τις κρίσεις σχέσεων
  • Διαπραγματεύσου μεγιστοποιώντας το αμοιβαίο όφελος
  • «Δούναι λαβείν» ή «πάρε-δώσε» ;
  • Εντόπισε τους ανθρώπους που αξίζει να επενδύσεις
  • Τα μυστικά της αποτελεσματικής επικοινωνίας
  • Τα φανερά και κρυφά μηνύματα της επικοινωνίας

Απόδοση

  • Από πού εξαρτάται και πώς επηρεάζεται η απόδοση
  • Ενεργοποίησε τα σβησμένα ηφαίστεια των ανθρώπων σου
  • Πώς να υπερβαίνεις τις απαιτήσεις των «πελατών» σου
  • Πώς να αξιολογείς προτεραιότητες
  • Πώς να πολεμάς τη γραφειοκρατία
  • Πώς να ξεχωρίζεις από τους άλλους

Τα Μυστικά των Οργανώσεων

  • Τύποι οργανωτικών δομών
  • Ισχύς, Εξουσία, Εξουσιοδότηση, Ευθύνη, Αρμοδιότητα
  • Πώς ορίζεται η θέση και ο ρόλος σου
  • Πώς να ενσωματωθείς σε μια οργάνωση και πώς να την κερδίσεις
  • Πώς πρέπει να μοιράζουμε το ενδιαφέρον μας μεταξύ Task, Individual, Team
  • Πώς συσχετίζονται Strategy, Structure, Culture

Υλοποίηση Οράματος και Στόχων

  • Ζητείται όραμα
  • Ανακάλυψε τι θέλεις από τη ζωή σου
  • Αποφάσισε τι καριέρα θέλεις
  • Χάραξε τη στρατηγική σου για την υλοποίηση του οράματος και των στόχων σου
  • Χάραξε την τακτική σου για την υλοποίηση της στρατηγικής σου
  • Φτιάξε το «στρατό» σου
  • Το τρίγωνο LOGOS, PATHOS, ETHOS
  • Φτιάξε το «προϊόν» σου και προώθησέ το
  • Δημιούργησε το προσωπικό σου brand (Φήμη και Πελατεία)
  • Από «υπάλληλος» γίνε «πάροχος» (αντί της «εργασίας» σου πούλα το «προϊόν» της)
  • Πώς να κάνεις τη δουλειά που σε ευχαριστεί και πώς να σε ευχαριστεί η δουλειά που κάνεις
  • Μάθε το παιχνίδι ισχύος

Αποτελεσματική Λήψη Αποφάσεων

Σε μια εποχή που οι αλλαγές του οικονομικού περιβάλλοντος συμβαίνουν όλο και πιο συχνά, κάθε οργάνωση πρέπει να αποκτήσει ικανότητα να παίρνει γρήγορα τις σωστές αποφάσεις και να τις υλοποιεί.

Για να το επιτύχει αυτό χρειάζεται να εξοπλίσει το προσωπικό της με ειδικές γνώσεις, επάρκειες και στάσεις και να αναπτύξει το νοητικό κεφάλαιο της επιχείρησης.

Επίσης πρέπει το προσωπικό να γνωρίζει να χρησιμοποιεί είτε ατομικά είτε ομαδικά τεχνικές που έχουν αποδώσει κατά την εφαρμογή τους τα τελευταία χρόνια σε πολλές εταιρείες. Η επιχείρηση πρέπει να δημιουργήσει την ανάλογη δομή και κουλτούρα που να ενθαρρύνει τη λήψη αποφάσεων από τα στελέχη ανάλογα με το επίπεδο ιεραρχίας και αρμοδιοτήτων τους.

Τα παραπάνω, μεταξύ άλλων, διδάσκονται στο σεμινάριο αυτό μαζί με ατομικές και ομαδικές ασκήσεις για την εμπέδωση των τεχνικών και συμπεριφορών λήψης αποφάσεων.

Περιγραφή Σεμιναρίου

Στο σεμινάριο θα γνωρίσετε:

  • Τη σημαντικότητα της λήψης σωστών αποφάσεων στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον
  • Τις μεθόδους και τα διαθέσιμα εργαλεία που θα μας βοηθήσουν να πάρουμε τη σωστή απόφαση
  • Την ολιστική προσέγγιση με χρήση του δεξιού και αριστερού εγκεφάλου
  • Τις διαδικασίες λήψης αποφάσεων και τη μεθοδολογία υλοποίησής τους

Σε Ποιους Απευθύνεται

  • Σε Γενικούς Διευθυντές
  • Σε Διευθυντές & Προϊσταμένους τμημάτων
  • Σε στελέχη που θέλουν να αναπτύξουν τις ικανότητές τους και να γνωρίσουν μεθόδους αποτελεσματικής λήψης αποφάσεων σε περιόδους οικονομικής κρίσης

Εισηγητές

Ο εισηγητής είναι καταξιωμένο στέλεχος πολυεθνικών και ελληνικών εταιριών με εξειδίκευση σε θέματα project management και leadership και με πολύχρονη εμπειρία στην εκπαίδευση στελεχών.

Κώστας Θεοφανίδης

  • Μηχανολόγος- Ηλεκτρολόγος Μηχανικός
  • ΜSc Διοίκηση Επιχειρήσεων
  • Τεχνικός Διευθυντής πετρελαϊκής εταιρίας
  • Πρόεδρος ΠΣΣΑΜΕΕ
  • First Trainer, Πιστοποιημένος στο Project Management IPMA-D
  • Εισηγητής σεμιναρίων Management

Πρόγραμμα εκπαίδευσης

Το Πλαίσιο της Λήψης Αποφάσεων

  • Το πρόβλημα, ο στόχος, η στρατηγική
  • Ενδιαφερόμενα μέρη
  • Ευκαιρίες και κίνδυνοι
  • Οι 7 υπηρέτες (Ποιος, Πού, Πόσο, Πότε, Πώς, Τί, Γιατί)

Η Διαδικασία Λήψης Αποφάσεων

  • Ορισμός του προβλήματος (As Is)
  • Καθορισμός σκοπού, οράματος, στρατηγικής, τακτικής
  • Χρήση δεξιού & αριστερού εγκεφάλου
  • Ολιστική & αειφορική προσέγγιση, sustainability
  • Πιθανές λύσεις, brainstorming, βέλτιστες επιλογές
  • Αξιολόγηση πιθανών λύσεων & κριτήρια αξιολόγησης
  • Η επιλογή “μένω στα ίδια”
  • Το πλάνο Β

Εργαλεία και Μέθοδοι

  • Διάγραμμα ψαροκόκαλο
  • Pareto
  • Δένδρα αποφάσεων
  • NPV, IRR, κόστος κύκλου ζωής
  • Ανάλυση κόστους–οφέλους, Ανάλυση ευαισθησίας, What-If
  • Γραφικές παραστάσεις μεταβλητών & αποτελεσμάτων

Περιπτώσεις Επιχειρηματικών Αποφάσεων

  • Βέλτιστα επίπεδα αποθεμάτων, Παραγγελίας, Εργολαβοποίησης
  • Αγορά ή Μίσθωση
  • Βέλτιστη ηλικία αντικατάστασης εξοπλισμού

Η Συμπεριφορική Προσέγγιση της Λήψης Αποφάσεων

  • Γιατί και πότε οι άνθρωποι αποφεύγουν να παίρνουν αποφάσεις
  • Παρακίνηση, ενδυνάμωση, ανάπτυξη δημιουργικής σκέψης

Η Υλοποίηση των Αποφάσεων

  • Υπόσχεση, δέσμευση, επικοινωνία
  • Πλάνο διαχείρισης έργου
  • Ενδιαφερόμενα μέρη
  • Ανάθεση ρόλων και ευθυνών, RACI
  • Παρακολούθηση προόδου, Διορθωτικές ενέργειες
  • Τα 6 καπέλα σκέψης de Bono

Management – Leadership

Η σημερινή εποχή των συνεχών εξελίξεων χρειάζεται ηγέτες οι οποίοι θα καθοδηγήσουν τις ομάδες και θα λειτουργούν για την ομάδα σαν καταλύτες που θα μεγιστοποιούν την απόδοση, την αυτοπεποίθησή και την αυτο-ενεργοποίηση της ομάδας για την εξεύρεση αποτελεσματικών και γρήγορων διαδρομών που θα την οδηγήσουν με μεγάλη πιθανότητα στο όραμα του ηγέτη.

Τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του ηγέτη, οι διάφορες προσωπικότητες ηγεσίας, οι συμπεριφορές του ηγέτη, τα κίνητρά του κλπ αποτελούν μέρος του σεμιναρίου. Επίσης αναλύονται οι διαφορές μεταξύ Manager και Ηγέτη, οι σχέσεις του ηγέτη με το άτομο, την ομάδα και το όραμά του, καθώς και οι προτεραιότητές του.

Το σεμινάριο απευθύνεται σε μεσαία και ανώτερα στελέχη και στόχος του είναι να τα υποστηρίξει με τις γνώσεις και με τις συμπεριφορές που πρέπει να διαθέτουν όσοι ηγούνται ανθρώπων και οργανισμών, ώστε να διαμορφώνουν την εταιρική κουλτούρα που θα ενεργοποιήσει το δυναμικό όλων των στελεχών, του προσωπικού και των συνεργατών, αλλά και των πελατών ώστε να μεγιστοποιήσουν το ανθρώπινο και κοινωνικό κεφάλαιο του οργανισμού.

Οδική Ασφάλεια

Η projectyou, σε συνεργασία με τους καλύτερους εκπαιδευτές επαγγελματιών οδηγών, προσφέρει ειδικά σεμινάρια προσανατολισμένα στην ευαισθητοποίηση επαγγελματιών και ερασιτεχνών οδηγών στην ασφαλή οδήγηση.

Οι εκπαιδευόμενοι μαθαίνουν γιατί είναι σημαντική η οδική ασφάλεια, τους κανόνες ασφαλούς οδηγικής συμπεριφοράς και με ποιους πρακτικούς τρόπους μπορούν να προλαμβάνουν και να αποτρέπουν ατυχήματα στο δρόμο.

Η οδική ασφάλεια αντιμετωπίζεται ως αξία και τρόπος ζωής και όχι ως άλλη μία υποχρέωση του οδηγού.

Διερεύνηση αιτιών & πραγματογνωμοσύνη ατυχημάτων

Περιγραφή Σεμιναρίου

Αν αναλογιστεί κανείς τις συνέπειες που θα προκύψουν από ενδεχόμενη εμπλοκή ενός εργαζομένου σε ατύχημα, σίγουρα θα θελήσει να επαναπροσδιορίσει και να αναβαθμίσει το επίπεδο και τις γνώσεις των εργαζομένων σχετικά με την ασφάλεια, καθώς και τον τρόπο που εργάζονται. Κάθε εργαζόμενος δικαιούται και πρέπει να εκπαιδευτεί κατάλληλα ώστε οι πιθανότητες εμπλοκής του σε ένα ατύχημα να μειωθούν θεαματικά.

Παράλληλα, οι εταιρείες πρέπει να εφαρμόζουν και ένα σύστημα πρόληψης των ατυχημάτων, κάτι το οποίο έρχεται να καλύψει η διερεύνηση των αιτιών των ατυχημάτων, με βάση το σύστημα Root Cause Analysis και αξιοποίησης των διδαγμάτων (lessons learnt).

Με το σεμινάριο επιδιώκεται η ευαισθητοποίηση των εργαζομένων στην ασφάλεια και η υποστήριξη στην εισαγωγή μιας «κουλτούρας» ασφάλειας στις επιχειρήσεις.

Σκοπός του σεμιναρίου είναι να βοηθήσει τους καταρτιζόμενους να:

  • Κατανοήσουν τους κινδύνους που υπάρχουν σε ένα χώρο εργασίας τόσο για το προσωπικό και για τους πελάτες-χρήστες όσο και για το περιβάλλον
  • Ασκήσουν τις ικανότητές τους ώστε να εντοπίζουν αυτούς τους κινδύνους
  • Αξιολογούν το μέγεθος των κινδύνων (όσον αφορά στη συχνότητα και στην επίπτωση)
  • Προτείνουν μέτρα για την εξάλειψη ή μείωσή τους

Το σεμινάριο στοχεύει επίσης στην εκπαίδευση όσων το επιθυμούν, ώστε να μπορούν να εκτελούν το ρόλο του εσωτερικού πραγματογνώμονα των εταιριών που εργάζονται κατά τη διερεύνηση ατυχημάτων.

Σε Ποιους Απευθύνεται

  • Στελέχη τμημάτων Υγείας και Ασφάλειας
  • Τεχνικούς ασφαλείας
  • Εργαζόμενους σε χώρους με υψηλό ρίσκο ατυχημάτων

Εισηγητές

Ο εισηγητής έχει πολύχρονη εμπειρία σε διευθυντικές θέσεις σε πολυεθνικές εταιρίες με εξειδίκευση σε θέματα υγείας και ασφάλειας, διερεύνησης αιτιών και πραγματογνωμοσύνης ατυχημάτων και πολύχρονη εμπειρία στην εκπαίδευση στελεχών.

Κώστας Θεοφανίδης

  • Τεχνικός Διευθυντής πετρελαϊκής εταιρίας
  • Πρόεδρος ΠΣΣΑΜΕΕ (Πανελλήνιος Σύλλογος Συμβούλων Ασφαλούς Μεταφοράς Επικίνδυνων Εμπορευμάτων)
  • Πραγματογνώμων ΤΕΕ
  • Εισηγητής σεμιναρίων

Πρόγραμμα εκπαίδευσης

  1. Εισαγωγή στην Υγεία και Ασφάλεια στην εργασία
  2. Οι κίνδυνοι και η φύση τους – Μέθοδοι για τη διάγνωση κινδύνων
  3. Αιτίες ατυχημάτων
  4. Ανύψωση βαρών – Εργασία σε ύψος – Πτώσεις – Γλιστρήματα – Ηλεκτροπληξία
  5. Γνώσεις, ικανότητες και κουλτούρα για τη διάγνωση κινδύνων
  6. Αξιολόγηση και εξάλειψη κινδύνων
  7. Αναφορές ατυχημάτων και έντυπα
  8. Σύστημα Διερεύνησης Αιτιών Ατυχημάτων
  9. Πιθανές άμεσες αιτίες: Ενέργειες και Καταστάσεις
  10. Πιθανές βαθύτερες αιτίες: Προσωπικοί και Εργασιακοί Παράγοντες
  11. Lessons learnt
  12. Ανάπτυξη εταιρικού οράματος ασφάλειας
  • Ασκήσεις Διερεύνησης Αιτιών Ατυχημάτων
  • Case studies
  • Παρουσίαση και συζήτηση πραγματικών ατυχημάτων

Υγεία και Ασφάλεια στις Τουριστικές Επιχειρήσεις

Ειδικά στον τουριστικό τομέα, η ανάγκη για διασφάλιση της υγείας και ασφάλειας στην παροχή τουριστικών υπηρεσιών έχει αποδειχθεί ιδιαίτερης σημασίας. Μετά, μάλιστα, από μία σειρά πολύ σοβαρών ατυχημάτων, τόσο σε παγκόσμιο όσο και σε εθνικό επίπεδο, η Υγεία και Ασφάλεια στις τουριστικές επιχειρήσεις είναι απαίτηση τόσο των τουριστών όσο και των ιδιοκτητών ξενοδοχείων και των μεγάλων τουριστικών πρακτορείων.

Η έλλειψη κινήσεων και δράσεων προς την κατεύθυνση αυτή έχει αποβεί μοιραία για πολλές ξενοδοχειακές μονάδες, ιδιαίτερα τα τελευταία χρόνια όπου οι απαιτήσεις του – συνειδητοποιημένου πλέον – τουριστικού κοινού έχουν αυξηθεί σημαντικά.

Οι εκπαιδευτικές υπηρεσίες της projectyou σχετικά με την Υγεία και Ασφάλεια στις τουριστικές επιχειρήσεις περιλαμβάνουν:

  • Εκπαίδευση «Υγεία και Ασφάλεια» για στελέχη ξενοδοχειακών μονάδων
  • Εκπαίδευση «Διερεύνηση Αιτιών Ατυχημάτων» για υπευθύνους ασφαλείας ξενοδοχείων
  • Εκπαίδευση «Εσωτερική Επιθεώρηση Υγείας και Ασφάλειας» για υπευθύνους ασφαλείας ξενοδοχείων

Η projectyou παρέχει επίσης μία σειρά συμβουλευτικών υπηρεσιών Υγείας και Ασφάλειας, που θα βρείτε εδώ.

Υγεία και Ασφάλεια στην Εργασία

Αν αναλογιστεί κανείς τις συνέπειες που θα προκύψουν από ενδεχόμενη εμπλοκή ενός εργαζομένου σε ατύχημα, σίγουρα θα θελήσει να επαναπροσδιορίσει και να αναβαθμίσει το επίπεδο και τις γνώσεις των εργαζομένων σχετικά με την ασφάλεια, καθώς και τον τρόπο που εργάζονται. Κάθε εργαζόμενος δικαιούται και πρέπει να εκπαιδευτεί κατάλληλα ώστε οι πιθανότητες εμπλοκής του σε ένα ατύχημα να μειωθούν θεαματικά.

Την ανάγκη αυτή για ασφάλεια έρχεται να καλύψει η εκπαίδευση στην Υγεία και Ασφάλεια στην Εργασία. Παράλληλα επιδιώκεται η ευαισθητοποίηση των εργαζόμενων στην ασφάλεια και η υποστήριξη της Διοίκησης στην εισαγωγή μιας «κουλτούρας» ασφάλειας στην Επιχείρηση.

Microsoft Project

Οι συμμετέχοντες εκπαιδεύονται στο πρόγραμμα Microsoft Project με τη χρήση ατομικού υπολογιστή, τόσο με σύντομες ασκήσεις κατά τη διάρκεια της εκπαίδευσης όσο και με τη βοήθεια ενός πλήρους έργου, την πορεία του οποίου τους ζητείται να απεικονίσουν.

Το σεμινάριο απευθύνεται τόσο σε μεσαία και ανώτερα στελέχη που θέλουν να αυξήσουν τις ικανότητές τους στο MS Project όσο και σε στελέχη που επιθυμούν να το γνωρίσουν εξ’ αρχής.

Υπάρχει η δυνατότητα τμημάτων αρχαρίων, προχωρημένων, καθώς και μεικτών τμημάτων.

Πρόγραμμα εκπαίδευσης

  • Περιγραφή του MS Project
  • Πώς αξιοποιείται στη Διοίκηση Έργων
  • Gantt chart
  • Δραστηριότητες, Ενέργειες
  • Αλληλεπιδράσεις μεταξύ των δραστηριοτήτων
  • Ορόσημα
  • Προγραμματισμός έργου βάσει έναρξης ή βάσει λήξης;
  • Work Breakdown Structure
  • Μέθοδος Κρίσιμης Διαδρομής – CPM
  • Τρόποι μείωσης του χρόνου του έργου
  • Διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού
  • Διαχείριση ημερολογίων και ωραρίων προσωπικού
  • Διαχείριση και βέλτιστη αξιοποίηση πόρων
  • Παρακολούθηση κόστους
  • Άλλοι τρόποι παρουσίασης – Views
  • Παρακολούθηση planned – revised – actual (Baseline)
  • Αναφορές προόδου έργου
  • Αναφορές στη Διοίκηση
  • Απεικόνιση πραγματικού έργου στο MS Project

Διοίκηση / Διαχείριση Έργου – Project Management

Οι επιχειρήσεις υλοποιούν τη στρατηγική τους και τη μετάβαση από μια κατάσταση σε μια άλλη με την οργάνωση projects. H επιτυχημένη εκτέλεση των projects, δηλαδή η υλοποίηση του business case στα προβλεπόμενα – αλλά και σε ακόμη καλύτερα – επίπεδα χρόνου, κόστους και ποιότητας, είναι προϋπόθεση για επιτυχημένη στρατηγική.

Ειδικά εκπαιδευτικά σεμινάρια στη Διαχείριση Έργων

Ευθύνη της επιχείρησης που στοχεύει στη συνεχή εξέλιξη είναι να οργανώσει τις προϋποθέσεις για επιτυχή έργα. Κάποιες από αυτές είναι η εκπαίδευση του προσωπικού στις τεχνικές δεξιότητες και συμπεριφορές που απαιτούνται, καθώς και η δημιουργία ενδοεπιχειρησιακής δομής, φιλοσοφίας και κουλτούρας που να στηρίζει τη διοίκηση βάσει έργων.

Εξειδικευμένα σεμινάρια προετοιμασίας για τις εξετάσεις πιστοποίησης Διαχειριστών Έργων κατά IPMA

Προετοιμαστείτε κατάλληλα για την κορυφαία διεθνή πιστοποίηση στη Διαχείριση Έργου του IPMA (International Project Management Association). Κατακτήστε μία θέση ανάμεσα στους 100.000 project managers σε 45 χώρες σε όλο τον κόσμο!

Το σεμινάριο προετοιμασίας απευθύνεται σε έμπειρους και νέους project managers, σε μέλη ομάδων έργων, σε στελέχη επιχειρήσεων και γενικότερα σε όποιον διαχειρίζεται, συμμετέχει ή υποστηρίζει έργα. Οι συμμετέχοντες στο σεμινάριο θα αποκτήσουν εξειδικευμένες γνώσεις πάνω στη Διαχείριση Έργων και θα λάβουν όλα τα απαραίτητα εφόδια που χρειάζεται ένας έμπειρος project manager.

Οι εισηγητές μας, όντες και οι ίδιοι πιστοποιημένοι Project Managers και έχοντας ήδη εκπαιδεύσει τους περισσότερους από τους 200 πιστοποιημένους Project Managers στην Ελλάδα, γνωρίζουν ακριβώς τι και πώς πρέπει να πράξει ο κάθε υποψήφιος για να επιτύχει στις εξετάσεις πιστοποίησης Project Management.

Η Πιστοποίηση IPMA

Η πιστοποίηση του IPMA (International Project Management Association) έχει παγκόσμια ισχύ. Τα τελευταία 10 χρόνια το IPMA έχει πιστοποιήσει πάνω από 100.000 project managers σε 45 χώρες σε όλο τον κόσμο.

Η πιστοποίηση κατά IPMA σας προσφέρει:

  • Παγκόσμια αναγνώριση
  • Αντικειμενική, ουδέτερη εξακρίβωση της ικανότητας διαχείρισης έργων
  • Βελτιωμένες ευκαιρίες καριέρας
  • Προστιθέμενη αξία για την εταιρία σας
  • Ένα διεθνώς αναγνωρισμένο τίτλο

Εισηγητές

Όλοι οι εκπαιδευτές είναι πιστοποιημένοι project managers κατά IPMA-D και καταξιωμένα στελέχη πολυεθνικών εταιριών. Έχουν πολύχρονη εμπειρία τόσο στη διαχείριση μεγάλων έργων όσο και στην επιμόρφωση στελεχών.

Κώστας Θεοφανίδης

  • τ. Τεχνικός Διευθυντής πετρελαϊκής εταιρίας
  • τ. Πρόεδρος ΠΣΣΑΜΕΕ
  • First Trainer PM-Greece
  • Πιστοποιημένος στο Project Management IPMA-D
  • Εισηγητής σεμιναρίων Management

Κατερίνα Θεοφανίδου

  • Msc, Business Development consultant
  • Πιστοπ. Project Mgr IPMA-D

Πρόγραμμα εκπαίδευσης

  • Ορισμός έργου και διαχείρισης έργου
  • Οφέλη διαχείρισης έργου
  • Ορολογία διαχείρισης έργου
  • Έργο, πρόγραμμα, δίκτυο έργων, χαρτοφυλάκιο έργων
  • Οργάνωση εταιριών και οργάνωση έργων
  • Ανθρώπινος και κοινωνικός παράγοντας στη διαχείριση έργων
  • Μέλη ομάδας έργου, ρόλοι και αρμοδιότητες
  • Πώς να δημιουργήσετε μια αποδοτική ομάδα έργου
  • Workshop: Πώς δημιουργούμε την κατάλληλη ομάδα έργου. Ικανότητες μελών και ανθρώπινες συμπεριφορές.
  • Προσέγγιση Roland Gareis
  • Οργάνωση εταιρίας προσανατολισμένη βάσει έργων (project-oriented organisation)
  • Κρίσιμη διαδρομή και κρίσιμες δραστηριότητες
  • Μέθοδος CPM
  • Συνοπτική εκπαίδευση MS Project
  • Διαχείριση πόρων: ανθρώπινοι, τεχνικοί, οικονομικοί πόροι
  • Γίνετε ικανός Project Manager: τεχνική επάρκεια, επάρκεια συμπεριφοράς, επάρκεια πλαισίου
  • Οι φάσεις της διαχείρισης έργου: Έναρξη – Έλεγχος – Συντονισμός – Κλείσιμο
  • Είδη και διαχείριση αλλαγών
  • Το marketing του έργου
  • Η επιτυχία του έργου και από τι εξαρτάται
  • Βασική τεκμηρίωση διαχείρισης έργου: Objectives Plan, WBS, Milestone Plan, Environment Plan, Organization Plan, Cost Plan
  • Η πιστοποίηση IPMA και προετοιμασία για τις εξετάσεις
  • Προσομοίωση εξετάσεων πιστοποίησης IPMA