Σεμινάριο Project Management | Hard & Soft Skills | Οκτώβριος – Νοέμβριος 2018

(Σε αίθουσα και παράλληλο e-learning)

Το σεμινάριο στοχεύει να διδάξει τις τεχνικές, τα εργαλεία και τις συμπεριφορές μέσα σε μία ομάδα που οδηγούν σε επιτυχή έργα.

Οδηγεί επίσης στην κατάλληλη προετοιμασία όσων ενδιαφέρονται να συμμετέχουν στις εξετάσεις πιστοποίησης Project Management ΙPMA-D (Νοέμβριος 2018) Η πιστοποίηση IPMA προσφέρει παγκόσμια αναγνώριση, βελτιωμένες ευκαιρίες καριέρας και προστιθέμενη αξία για τον εργοδότη.

Οι συμμετέχοντες στο σεμινάριο θα αποκτήσουν γνώσεις πάνω στη Διαχείριση Έργων και θα λάβουν όλα τα απαραίτητα εφόδια που χρειάζεται ένας Project Manager.

Η πιστοποίηση του IPMA (International Project Management Association) έχει παγκόσμια ισχύ. Τα τελευταία 10 χρόνια το IPMA έχει πιστοποιήσει πάνω από 110.000 project managers σε 45 χώρες σε όλο τον κόσμο.

Η πιστοποίηση κατά IPMA σας προσφέρει:

• Παγκόσμια αναγνώριση
• Αντικειμενική πιστοποίηση της ικανότητας Διαχείρισης Έργων
• Βελτιωμένες ευκαιρίες καριέρας
• Προστιθέμενη αξία για την εταιρία σας
• Ένα διεθνώς αναγνωρισμένο τίτλο για διεθνή καριέρα

Το σεμινάριο απευθύνεται σε έμπειρους και νέους project managers, σε μέλη ομάδων έργων, σε στελέχη επιχειρήσεων και γενικότερα σε όποιον διαχειρίζεται, συμμετέχει ή υποστηρίζει έργα.

H εκπαίδευση μέσω e-learning πραγματοποιείται σε πραγματικό χρόνο, δίνοντας τη δυνατότητα στους συμμετέχοντες να έχουν ενεργή συμμετοχή και άμεση επαφή με τον εισηγητή και τους υπόλοιπους συμμετέχοντες. Τη διαδραστική εκπαίδευση βοηθά η διαδικτυακή πλατφόρμα εκπαίδευσης, στην οποία οι συμμετέχοντες μπορούν να βρουν εκπαιδευτικό υλικό, παραδείγματα, ασκήσεις καθώς και εργαλεία για την άμεση επικοινωνία με τον εισηγητή.

Όλοι οι εκπαιδευτές είναι πιστοποιημένοι project managers κατά IPMA-D και καταξιωμένα στελέχη πολυεθνικών εταιριών. Έχουν πολύχρονη εμπειρία τόσο στη διαχείριση μεγάλων έργων όσο και στην επιμόρφωση στελεχών. Με ποσοστό επιτυχίας πάνω από 90%, έχουν εκπαιδεύσει από το 2008 περίπου το 30% των πιστοποιημένων IPMA-D στην Ελλάδα.

Κώστας Θεοφανίδης

• Ηλεκτρολόγος – Μηχανολόγος, MSc Business Μanagement
• τ. Τεχνικός Διευθυντής Πετρελαϊκών (Mobil, BP, EKO) και Κατασκευαστικών Εταιριών (Bovislendlease)
• τ. Πρόεδρος ΠΣΣΑΜΕΕ, τ. μέλος ΔΣ Ελληνικού Δικτύου Διαχειριστών Έργων
• First Trainer PM-Greece
• Πιστοποιημένος στο Project Management IPMA-D
• Εισηγητής σεμιναρίων Management
• Business Development Consultant

Γιώργος Παπαδόπουλος

• Commercial and Business Development Manager, McBains Cooper , 2010 – today
• Εξειδικευμενος σε εργα PPP
• Project Manager , Bovis Lend Lease , 2003 – 2009
• MSc in Logistics and Supply Chain Management,
• Industrial Management :
• Πιστοποιημενος Project Manager (IPMA-D)
• Πιστοποιημενος Συμβουλος ΑDR

Κατερίνα Θεοφανίδου

• Βιομηχανική Διοίκηση, MSc
• Business Development Consultant
• Πιστοποιημένη στο Project Management IPMA-D
• Εισηγήτρια σεμιναρίων Project Management, Επιχειρηματικότητας, κ.α.
• Πιστοποιημένη Εκπαιδεύτρια Ενηλίκων από τον ΕΟΠΠΕΠ
• Έχει εργαστεί στην DEKRA Akademie, στην ΕΡΤ, στον Alpha TV και σε άλλες πολυεθνικές και μεγάλες ελληνικές εταιρίες

• Ορισμός έργου και διαχείρισης έργου
• Οφέλη διαχείρισης έργου
• Ορολογία διαχείρισης έργου
• Έργο, πρόγραμμα, δίκτυο έργων, χαρτοφυλάκιο έργων
• Οργάνωση εταιριών και οργάνωση έργων
• Ανθρώπινος και κοινωνικός παράγοντας στη διαχείριση έργων
• Μέλη ομάδας έργου, ρόλοι και αρμοδιότητες
• Πώς να δημιουργήσετε μια αποδοτική ομάδα έργου
• Workshop: Πώς δημιουργούμε την κατάλληλη ομάδα έργου. Ικανότητες μελών και ανθρώπινες συμπεριφορές.
• Προσέγγιση Roland Gareis
• Οργάνωση εταιρίας προσανατολισμένη βάσει έργων (project-oriented organisation)
• Κρίσιμη διαδρομή και κρίσιμες δραστηριότητες
• Μέθοδος CPM
• Συνοπτική εκπαίδευση MS Project
• Διαχείριση πόρων: ανθρώπινοι, τεχνικοί, οικονομικοί πόροι
• Γίνετε ικανός Project Manager: τεχνική επάρκεια, επάρκεια συμπεριφοράς, επάρκεια πλαισίου
• Οι φάσεις της διαχείρισης έργου: Έναρξη – Έλεγχος – Συντονισμός – Κλείσιμο
• Διαχειρίση αλλαγών – Διαχείριση Κινδύνων
• Το marketing του έργου
• Η επιτυχία του έργου και από τι εξαρτάται
• Βασική τεκμηρίωση διαχείρισης έργου: Objectives Plan, WBS, Milestone Plan, Environment Plan, Organization Plan, Cost Plan
• Η πιστοποίηση IPMA και προετοιμασία για τις εξετάσεις
• Επίλυση ασκήσεων από προηγούμενες εξετάσεις
• Προσομοίωση εξετάσεων πιστοποίησης IPMA

Σε όλους τους συμμετέχοντες θα δοθεί πλούσιο εκπαιδευτικό υλικό, που περιλαμβάνει τις παρουσιάσεις των εισηγητών, Βιβλίο ύλης (με τιμή 25€) για τις εξετάσεις πιστοποίησης καθώς και πιστοποιητικό παρακολούθησης.
Οι υποψήφιοι για τις εξετάσεις πιστοποίησης IPMA-D θα έχουν συνεχή υποστήριξη και καθοδήγηση και μετά τη λήξη του σεμιναρίου, για την απολύτως επιτυχή συμμετοχή τους στις εξετάσεις.

Το κόστος συμμετοχής είναι 320€ για τα 4 πρώτα μαθήματα (συνολικά 23 ωρών) και επιπλέον 100€ για το τελευταίο μάθημα των 8 ωρών για όσους θέλουν να προετοιμαστούν (simulation) για τις εξετάσεις.

Το κόστος συμμετοχής μπορεί να χρηματοδοτηθεί πλήρως από τον πόρο ΛΑΕΚ 0,24% του ΟΑΕΔ και η projectyou μπορεί να αναλάβει δωρεάν τη διαδικασία καταχώρησης των απαιτούμενων πληροφοριών. (προθεσμία για υποβολή ΛΑΕΚ 5 εργάσιμες ημέρες πριν την έναρξη του σεμιναρίου και 20 εργάσιμες ημέρες αν είναι e-learning).

Για ιδιώτες παρέχονται εκπτώσεις:

• 10% για ομαδική εγγραφή 3 ατόμων και άνω
• 10% για φοιτητές και ανέργους

Το σεμινάριο έχει ολοκληρωθεί

Δείτε εδώ τα νέα μας σεμινάρια