6 Thinking Hats

Σεμινάριο πιστοποιημένο από την “de Bono Thinking Systems”

Υποστηρικτές του σεμιναρίου:

Το σεμινάριο στοχεύει να διδάξει την «παράλληλη σκέψη» ως πιο παραγωγική από την αντιπαράθεση και την επιχειρηματολογία που συχνά οδηγεί σε προσωπικές αντιδικίες, σε καθυστέρηση στη λήψη αποφάσεων, σε διατάραξη του ομαδικού πνεύματος και σε επικράτηση όχι της καλύτερης ιδέας αλλά της γνώμης του ισχυρότερου.

Θα εκπαιδευτείτε πώς να οργανώνετε αποτελεσματικά meetings, όπου οι αποφάσεις λαμβάνονται γρήγορα, συνεισφέρονται οι καλύτερες ιδέες, αξιολογούνται για να προκύψει η καλύτερη και ενισχύεται συγχρόνως το πνεύμα ομάδας.

Το σεμινάριο απευθύνεται σε στελέχη επιχειρήσεων που συμμετέχουν σε διοικητικά συμβούλια, επιτροπές, εταιρικά meetings.

To όφελος μεγιστοποιείται για μία οργάνωση όταν στο σεμινάριο συμμετέχουν άτομα από ομάδες που συνεδριάζουν συχνά και λαμβάνουν αποφάσεις.

Ο εισηγητής είναι καταξιωμένο στέλεχος πολυεθνικών εταιριών με εξειδίκευση σε θέματα project management και leadership και με πολύχρονη εμπειρία στην εκπαίδευση στελεχών. Είναι επίσης πιστοποιημένος εισηγητής της μεθόδου Six Thinking Hats από την “de Bono Thinking Systems”.

Κώστας Θεοφανίδης

• Μηχανολόγος – Ηλεκτρολόγος Μηχανικός
• ΜSc Διοίκηση Επιχειρήσεων
• Τεχνικός Διευθυντής πετρελαϊκής εταιρίας
• Πρόεδρος ΠΣΣΑΜΕΕ
• First Trainer, πιστοποιημένος στο Project Management IPMA-D
• Εισηγητής σεμιναρίων Management
• Πιστοποιημένος εισηγητής μεθόδου Six Thinking Hats από την “de Bono Thinking Systems”

Προσωπικότητα και Τρόποι Σκέψης

• Αναλυτική σκέψη, συγκέντρωση στοιχείων, βάθος ανάλυσης
• Σκέψη καθοδηγούμενη από Συναισθήματα και Διαίσθηση
• Απαισιόδοξη σκέψη, φόβοι και κίνδυνοι
• Αισιόδοξη σκέψη, οφέλη και ευκαιρίες
• Τα διάφορα options. Δημιουργική σκέψη, πώς ανακαλύπτω ευκαιρίες με τις μεθόδους matrix, γενικής ιδέας και τυχαίας λέξης. Πώς δημιουργούμε κουλτούρα καινοτομίας και δημιουργικότητας
• Συντονισμός του σκέπτεσθαι, λήψη αποφάσεων, αποτελεσματική υλοποίηση

Μεθοδολογία Αποτελεσματικών Meetings

• Ορισμός του προβλήματος & του στόχου
• Εναλλακτικές λύσεις, αξιολόγηση οφέλους & κινδύνων
• Λήψη αποφάσεων, πλάνο υλοποίησης

Case study

Εφαρμόζεται η μέθοδος de Bono σε συγκεκριμένες καταστάσεις που απασχολούν από κοινού τους managers και τα στελέχη Supply Chain, Sales, Production, Financing κλπ. Οι εκπαιδευόμενοι βιώνουν την ποιότητα αλλά και την ταχύτητα λήψης αποφάσεων αλλά και τα συναισθήματα της ομάδας όταν λαμβάνουν αποφάσεις με τη μέθοδο Six Thinking Hats σε σύγκριση με τον παραδοσιακό τρόπο σκέψης.

Σε όλους τους συμμετέχοντες θα δοθεί πλούσιο εκπαιδευτικό υλικό, που περιλαμβάνει τις παρουσιάσεις των εισηγητών, καθώς και πιστοποιητικό παρακολούθησης.
Παρέχεται coffee break και ελαφρύ γεύμα.

Το κόστος για εταιρικές συμμετοχές είναι 250 € / άτομο.

Το κόστος συμμετοχής μπορεί να χρηματοδοτηθεί πλήρως από τον πόρο ΛΑΕΚ 0,45% του ΟΑΕΔ και η projectyou μπορεί να αναλάβει δωρεάν τη διαδικασία καταχώρησης των απαιτούμενων πληροφοριών (προθεσμία 2.12.2011).

Το μόνο που χρειάζεται είναι να μας στείλετε συμπληρωμένο το συνημμένο έντυπο.

Για ιδιωτικές συμμετοχές παρέχονται εκπτώσεις:

• 20% για εγγραφές έως 24.11.2011
• 20% για ομαδική εγγραφή 3 ατόμων και άνω
• 20% για φοιτητές και ανέργους

Σεμινάριο πιστοποιημένο από την “de Bono Thinking Systems”