Δημιουργική σκέψη & παραγωγικά meetings!

Περιγραφή σεμιναρίου

Το σεμινάριο στοχεύει να διδάξει την «παράλληλη σκέψη» ως πιο παραγωγική από την αντιπαράθεση που συχνά οδηγεί σε προσωπικές αντιδικίες, σε καθυστέρηση στη λήψη αποφάσεων, σε διάρρηξη του ομαδικού πνεύματος και σε επικράτηση όχι της καλύτερης ιδέας αλλά της γνώμης του ισχυρότερου.
Θα εκπαιδευτείτε πώς να οργανώνετε αποτελεσματικά meetings,  να συνεισφέρονται όλες οι  ιδέες, να αξιολογούνται μεθοδικά για να προκύψει η καλύτερη, οι αποφάσεις να λαμβάνονται γρήγορα, και να αναπτύσσεται συγχρόνως το πνεύμα ομάδας.

Σε ποιους απευθύνεται

Το σεμινάριο απευθύνεται σε στελέχη επιχειρήσεων που συμμετέχουν σε διοικητικά συμβούλια, επιτροπές, εταιρικά meetings,υλοποίηση projects.

To όφελος μεγιστοποιείται για μία Εταιρεία όταν στο σεμινάριο συμμετέχουν άτομα από ομάδες που συνεδριάζουν συχνά και λαμβάνουν αποφάσεις.

Εισηγητής

Κώστας Θεοφανίδης

  • Μηχανολόγος – Ηλεκτρολόγος Μηχανικός
  • ΜSc Διοίκηση Επιχειρήσεων
  • Τεχνικός Διευθυντής πετρελαϊκής εταιρίας
  • Πρόεδρος ΠΣΣΑΜΕΕ
  • First Trainer, πιστοποιημένος στο Project Management IPMA-D
  • Εισηγητής σεμιναρίων Management
  • Πιστοποιημένος εισηγητής μεθόδου Six Thinking Hats από την «de Bono Thinking Systems»

Πρόγραμμα εκπαίδευσης

Προσωπικότητα και Τρόποι Σκέψης

  • Αναλυτική σκέψη, συγκέντρωση στοιχείων, βάθος ανάλυσης
  • Σκέψη καθοδηγούμενη από Συναισθήματα και Διαίσθηση
  • Απαισιόδοξη σκέψη, φόβοι και κίνδυνοι
  • Αισιόδοξη σκέψη, οφέλη και ευκαιρίες
  • Τα διάφορα options. Δημιουργική σκέψη, πώς ανακαλύπτω ευκαιρίες με τις μεθόδους matrix, γενικής ιδέας και τυχαίας λέξης.
  • Πώς δημιουργούμε κουλτούρα καινοτομίας και δημιουργικότητας
  • Συντονισμός του σκέπτεσθαι, λήψη αποφάσεων

Μεθοδολογία Αποτελεσματικών Meetings

  • Διάγνωση προσωπικοτήτων και ενδιαφερόντων
  • Ορισμός του προβλήματος & του στόχου
  • Εναλλακτικές λύσεις, κριτήρια αξιολόγησης,αξιολόγηση οφέλους & κινδύνων
  • Win-win and «what it stands for me»
  • Διαχείριση συγκρούσεων
  • Λήψη αποφάσεων και Αποτελεσματική υλοποίηση αποφάσεων

Case study

Εφαρμόζεται η μέθοδος σε συγκεκριμένες καταστάσεις που απασχολούν από κοινού τους managers και τα στελέχη Supply Chain, Sales, Production, Financing κλπ. Οι εκπαιδευόμενοι βιώνουν την ποιότητα αλλά και την ταχύτητα λήψης αποφάσεων αλλά και τα συναισθήματα της ομάδας όταν λαμβάνουν αποφάσεις με τη μέθοδο Παράλληλης Σκέψης σε σύγκριση με τον παραδοσιακό τρόπο σκέψης.

Παροχές

Σε όλους τους συμμετέχοντες θα δοθεί πλούσιο εκπαιδευτικό υλικό, που περιλαμβάνει τις παρουσιάσεις των εισηγητών, καθώς και πιστοποιητικό παρακολούθησης.
Παρέχεται coffee break και ελαφρύ γεύμα.

Κόστος συμμετοχής

Το κόστος για εταιρικές συμμετοχές είναι 120 € / άτομο.

Το κόστος συμμετοχής μπορεί να χρηματοδοτηθεί πλήρως από τον πόρο ΛΑΕΚ 0,45% του ΟΑΕΔ και η projectyou μπορεί να αναλάβει δωρεάν τη διαδικασία καταχώρησης των απαιτούμενων πληροφοριών (προθεσμία 01.10.2012).

Το μόνο που χρειάζεται είναι να μας στείλετε συμπληρωμένο το συνημμένο έντυπο.

Για ιδιωτικές συμμετοχές παρέχονται εκπτώσεις:

  • 10% για εγγραφές έως 24.9.2012
  • 10% για ομαδική εγγραφή 3 ατόμων και άνω
  • 10% για φοιτητές και ανέργους
  • Ημερομηνία & Ώρα 8.10.2012 , 16:00-22:00
  • Τοποθεσία Θάσου 7-9, Γλυφάδα
  • Διάρκεια 4 ώρες

Άλλα Σεμινάρια