Οργάνωση Προμηθειών για Ελαχιστοποίηση Κόστους

Το σεμινάριο περιλαμβάνει εκπαίδευση σε θέματα Στρατηγικής, Διαδικασιών, Οικονομικών των προμηθειών και Διαπραγματεύσεων.

Σκοπός της εκπαίδευσης

  • Να ενισχύσει τις ικανότητες των στελεχών της Διεύθυνσης Προμηθειών και να αυξήσει την αποδοτικότητά τους
  • Να βελτιώσει τη ροή της εργασίας και να μειώσει το χρόνο ανταπόκρισης στις παραγγελίες
  • Να αυξήσει την αποτελεσματικότητα και την αποδοτικότητα των στελεχών
  • Να μειώσει το φόρτο εργασίας από χαμηλής αξίας εργασίες
  • Να βοηθήσει στο να επιτυγχάνονται περισσότερα αποτελέσματα προς όφελος του Οργανισμού, ανοίγοντας τη «μεγάλη εικόνα» στα στελέχη προμηθειών

Εισηγητές

Ο εκπαιδευτής είναι πιστοποιημένος project manager κατά IPMA-D και καταξιωμένο στέλεχος πολυεθνικών εταιριών. Έχει πολύχρονη εμπειρία στην επιμόρφωση στελεχών επιχειρήσεων και έχει εκπαιδεύσει πλήθος ατόμων σε σεμινάρια σχετικά με τη διαχείριση προμηθειών.

Κώστας Θεοφανίδης

  • τ. Τεχνικός Διευθυντής πετρελαϊκής εταιρίας
  • τ. Πρόεδρος ΠΣΣΑΜΕΕ
  • First Trainer PM-Greece
  • Πιστοποιημένος στο Project Management IPMA-D
  • Εισηγητής σεμιναρίων Management

Πρόγραμμα Εκπαίδευσης

1. Επιλογή προμηθευτών

  • Έρευνα αγοράς
  • RFI
  • Αξιολόγηση προμηθευτών
  • Πηγές εξεύρεσης προμηθευτών

2. Προδιαγραφές

  • Ελάχιστες προδιαγραφές, επιθυμητές προδιαγραφές
  • Τεύχος προδιαγραφών
  • Κίνδυνοι από υπερβολικά λίγες ή υπερβολικά πολλές προδιαγραφές

3. Διαγωνισμοί

  • Καθορισμός της στρατηγικής
  • RFQ, τεχνικός φάκελος, οικονομική προσφορά
  • Κριτήρια αξιολόγησης, συντελεστές βαρύτητας
  • Συμφέρουσα ή οικονομικότερη προσφορά
  • Ένας ή περισσότεροι προμηθευτές
  • Υπολογισμός των savings
  • Όρια εξουσιοδοτήσεων / εγκρίσεων

4. Οι προμήθειες ως project

  • Business case, objectives, WBS, milestones, organisation, stakeholders, communication
  • Διάγραμμα Gantt
  • Βελτιστοποίηση του business case
  • Απόδοση vs Αποδοχή
  • Ρόλοι και αρμοδιότητες (διάγραμμα RACI)

5. Διαπραγματεύσεις

  • Αρχές διαπραγμάτευσης
  • Τα προσόντα του διαπραγματευτή
  • Τεχνικές διαπραγμάτευσης
  • Win-win

6. Οικονομικές γνώσεις

  • Προϋπολογισμός έργου
  • Build-up cost
  • Total cost of ownership / Life cycle cost
  • NPV (Net present value)

7. Βέλτιστο μέγεθος παραγγελίας

  • Ευαισθησία τιμής σε σχέση με ποσότητα
  • Ομαδοποίηση αναγκών
  • Συνάρτηση κόστους

8. Διαχείριση προμηθευτών

  • Ενημέρωση πριν και μετά το διαγωνισμό
  • Κατάσταση εγκεκριμένων προμηθευτών

9. Ηθικός κώδικας προμηθειών

Παροχές

Σε όλους τους συμμετέχοντες θα δοθεί πλούσιο εκπαιδευτικό υλικό, που περιλαμβάνει τις παρουσιάσεις των εισηγητών, καθώς και πιστοποιητικό παρακολούθησης.

Κόστος Συμμετοχής

To κόστος συμμετοχής είναι 120 € / άτομο.

Το κόστος συμμετοχής μπορεί να χρηματοδοτηθεί πλήρως από τον πόρο ΛΑΕΚ 0,45% του ΟΑΕΔ και η projectyou μπορεί να αναλάβει δωρεάν τη διαδικασία καταχώρησης των απαιτούμενων πληροφοριών (προθεσμία 10.10.2012).

Το μόνο που χρειάζεται είναι να μας στείλετε συμπληρωμένο το συνημμένο έντυπο.

Για ιδιώτες παρέχονται εκπτώσεις:

  • 10% για εγγραφές έως 3.10.2012
  • 10% για εγγραφή τριών ατόμων και άνω
  • 10% για φοιτητές και ανέργους
  • Ημερομηνία & Ώρα 5.11.2012, 16:00-22:00
  • Τοποθεσία Θάσου 7 - 9, Γλυφάδα
  • Διάρκεια 6 ώρες

Άλλα Σεμινάρια