Project Management Hard & Soft Skills e-learning

Περιγραφή Σεμιναρίου Project Management e-learning

Το σεμινάριο στοχεύει να διδάξει τις τεχνικές, τα εργαλεία και τις συμπεριφορές μέσα σε μία ομάδα που οδηγούν σε επιτυχή έργα.

Οδηγεί επίσης στην κατάλληλη προετοιμασία όσων ενδιαφέρονται να συμμετέχουν στις εξετάσεις πιστοποίησης Project Management ΙPMA-D. Η πιστοποίηση IPMA προσφέρει παγκόσμια αναγνώριση, βελτιωμένες ευκαιρίες καριέρας και προστιθέμενη αξία για τον εργοδότη.

Οι συμμετέχοντες στο σεμινάριο θα αποκτήσουν γνώσεις πάνω στη Διαχείριση Έργων και θα λάβουν όλα τα απαραίτητα εφόδια που χρειάζεται ένας Project Manager.

Η Πιστοποίηση IPMA

Η πιστοποίηση του IPMA (International Project Management Association) έχει παγκόσμια ισχύ. Τα τελευταία 10 χρόνια το IPMA έχει πιστοποιήσει πάνω από 100.000 project managers σε 45 χώρες σε όλο τον κόσμο.

Η πιστοποίηση κατά IPMA σας προσφέρει:

  • Παγκόσμια αναγνώριση
  • Αντικειμενική, ουδέτερη εξακρίβωση της ικανότητας διαχείρισης έργων
  • Βελτιωμένες ευκαιρίες καριέρας
  • Προστιθέμενη αξία για την εταιρία σας
  • Ένα διεθνώς αναγνωρισμένο τίτλο

Σε ποιους απευθύνεται

Το σεμινάριο απευθύνεται σε έμπειρους και νέους project managers, σε μέλη ομάδων έργων, σε στελέχη επιχειρήσεων και γενικότερα σε όποιον διαχειρίζεται, συμμετέχει ή υποστηρίζει έργα.

Εισηγητές

Όλοι οι εκπαιδευτές είναι πιστοποιημένοι project managers κατά IPMA-D και καταξιωμένα στελέχη πολυεθνικών εταιριών. Έχουν πολύχρονη εμπειρία τόσο στη διαχείριση μεγάλων έργων όσο και στην επιμόρφωση στελεχών.

Κώστας Θεοφανίδης

  • τ. Τεχνικός Διευθυντής πετρελαϊκής εταιρίας
  • τ. Πρόεδρος ΠΣΣΑΜΕΕ
  • First Trainer PM-Greece
  • Πιστοποιημένος στο Project Management IPMA-D
  • Εισηγητής σεμιναρίων Management

Κατερίνα Θεοφανίδου

  • Msc, Business Development consultant
  • Πιστοπ. Project Mgr IPMA-D

Πρόγραμμα εκπαίδευσης

  • Ορισμός έργου και διαχείρισης έργου
  • Οφέλη διαχείρισης έργου
  • Ορολογία διαχείρισης έργου
  • Έργο, πρόγραμμα, δίκτυο έργων, χαρτοφυλάκιο έργων
  • Οργάνωση εταιριών και οργάνωση έργων
  • Ανθρώπινος και κοινωνικός παράγοντας στη διαχείριση έργων
  • Μέλη ομάδας έργου, ρόλοι και αρμοδιότητες
  • Πώς να δημιουργήσετε μια αποδοτική ομάδα έργου
  • Workshop: Πώς δημιουργούμε την κατάλληλη ομάδα έργου. Ικανότητες μελών και ανθρώπινες συμπεριφορές.
  • Προσέγγιση Roland Gareis
  • Οργάνωση εταιρίας προσανατολισμένη βάσει έργων (project-oriented organisation)
  • Κρίσιμη διαδρομή και κρίσιμες δραστηριότητες
  • Μέθοδος CPM
  • Συνοπτική εκπαίδευση MS Project
  • Διαχείριση πόρων: ανθρώπινοι, τεχνικοί, οικονομικοί πόροι
  • Γίνετε ικανός Project Manager: τεχνική επάρκεια, επάρκεια συμπεριφοράς, επάρκεια πλαισίου
  • Οι φάσεις της διαχείρισης έργου: Έναρξη – Έλεγχος – Συντονισμός – Κλείσιμο
  • Είδη και διαχείριση αλλαγών
  • Το marketing του έργου
  • Η επιτυχία του έργου και από τι εξαρτάται
  • Βασική τεκμηρίωση διαχείρισης έργου: Objectives Plan, WBS, Milestone Plan, Environment Plan, Organization Plan, Cost Plan
  • Η πιστοποίηση IPMA και προετοιμασία για τις εξετάσεις
  • Προσομοίωση εξετάσεων πιστοποίησης IPMA

Παροχές

Σε όλους τους συμμετέχοντες θα δοθεί πλούσιο εκπαιδευτικό υλικό, που περιλαμβάνει τις παρουσιάσεις των εισηγητών, καθώς και πιστοποιητικό παρακολούθησης.

Κόστος συμμετοχής

Το κόστος συμμετοχής είναι 220 €.

Το κόστος συμμετοχής μπορεί να χρηματοδοτηθεί πλήρως από τον πόρο ΛΑΕΚ 0,45% του ΟΑΕΔ .

Για ιδιώτες παρέχονται εκπτώσεις:

  • 10% για εγγραφές έως και τις 12.9.12
  • 10% για ομαδική εγγραφή 3 ατόμων και άνω
  • 10% για φοιτητές και ανέργους
  • Ημερομηνία & Ώρα 19/9, 16:00-19:00 24/9, 14:00-17:001/10, 18:00-21:002/10, 14:00-17:00 | 10/10, 16:00-21:00 στην αίθουσα
  • Τοποθεσία & Διάρκεια 12 ώρες e-learning & 5 ώρες στην αίθουσα

Άλλα Σεμινάρια