Οργάνωση Προμηθειών για Ελαχιστοποίηση Κόστους

04 Δεκ Οργάνωση Προμηθειών για Ελαχιστοποίηση Κόστους

Δημοσιεύτηκε στις 16:56h στα Εκπαίδευση - Πιστοποίηση by n3wpr0j3c

Το σεμινάριο περιλαμβάνει εκπαίδευση σε θέματα Στρατηγικής, Διαδικασιών, Οικονομικών των προμηθειών και Διαπραγματεύσεων.

Σκοπός της εκπαίδευσης

Να ενισχύσει τις ικανότητες των στελεχών της Διεύθυνσης Προμηθειών και να αυξήσει την αποδοτικότητά τους
Να βελτιώσει τη ροή της εργασίας και να μειώσει το χρόνο ανταπόκρισης στις παραγγελίες
Να αυξήσει την αποτελεσματικότητα και την αποδοτικότητα των στελεχών
Να μειώσει το φόρτο εργασίας από χαμηλής αξίας εργασίες
Να βοηθήσει στο να επιτυγχάνονται περισσότερα αποτελέσματα προς όφελος του Οργανισμού, ανοίγοντας τη «μεγάλη εικόνα» στα στελέχη προμηθειών

Εισηγητές

Ο εκπαιδευτής είναι πιστοποιημένος project manager κατά IPMA-D και καταξιωμένο στέλεχος πολυεθνικών εταιριών. Έχει πολύχρονη εμπειρία στην επιμόρφωση στελεχών επιχειρήσεων και έχει εκπαιδεύσει πλήθος ατόμων σε σεμινάρια σχετικά με τη διαχείριση προμηθειών.

Κώστας Θεοφανίδης

τ. Τεχνικός Διευθυντής πετρελαϊκής εταιρίας
τ. Πρόεδρος ΠΣΣΑΜΕΕ
First Trainer PM-Greece
Πιστοποιημένος στο Project Management IPMA-D
Εισηγητής σεμιναρίων Management

Πρόγραμμα Εκπαίδευσης

1. Επιλογή προμηθευτών

Έρευνα αγοράς
RFI
Αξιολόγηση προμηθευτών
Πηγές εξεύρεσης προμηθευτών

2. Προδιαγραφές

Ελάχιστες προδιαγραφές, επιθυμητές προδιαγραφές
Τεύχος προδιαγραφών
Κίνδυνοι από υπερβολικά λίγες ή υπερβολικά πολλές προδιαγραφές

3. Διαγωνισμοί

Καθορισμός της στρατηγικής
RFQ, τεχνικός φάκελος, οικονομική προσφορά
Κριτήρια αξιολόγησης, συντελεστές βαρύτητας
Συμφέρουσα ή οικονομικότερη προσφορά
Ένας ή περισσότεροι προμηθευτές
Υπολογισμός των savings
Όρια εξουσιοδοτήσεων / εγκρίσεων

4. Οι προμήθειες ως project

Business case, objectives, WBS, milestones, organisation, stakeholders, communication
Διάγραμμα Gantt
Βελτιστοποίηση του business case
Απόδοση vs Αποδοχή
Ρόλοι και αρμοδιότητες (διάγραμμα RACI)

5. Διαπραγματεύσεις