Αποτελεσματική Λήψη & Υλοποίηση Αποφάσεων

Στο σεμινάριο θα γνωρίσετε:

• Τη σημαντικότητα της λήψης σωστών αποφάσεων στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον
• Τις μεθόδους και τα διαθέσιμα εργαλεία που θα μας βοηθήσουν να πάρουμε τη σωστή απόφαση
• Την ολιστική προσέγγιση με χρήση του δεξιού και αριστερού εγκεφάλου
• Τις διαδικασίες λήψης αποφάσεων και τη μεθοδολογία υλοποίησής τους

• Σε Γενικούς Διευθυντές
• Σε Διευθυντές & Προϊσταμένους τμημάτων
• Σε στελέχη που θέλουν να αναπτύξουν τις ικανότητές τους και να γνωρίσουν μεθόδους αποτελεσματικής λήψης αποφάσεων σε περιόδους οικονομικής κρίσης

Ο εισηγητής είναι καταξιωμένο στέλεχος πολυεθνικών και ελληνικών εταιριών με εξειδίκευση σε θέματα project management και leadership και με πολύχρονη εμπειρία στην εκπαίδευση στελεχών.

Κώστας Θεοφανίδης

• Μηχανολόγος- Ηλεκτρολόγος Μηχανικός
• ΜSc Διοίκηση Επιχειρήσεων
• Τεχνικός Διευθυντής πετρελαϊκής εταιρίας
• Πρόεδρος ΠΣΣΑΜΕΕ
• First Trainer, Πιστοποιημένος στο Project Management IPMA-D
• Εισηγητής σεμιναρίων Management

Το Πλαίσιο της Λήψης Αποφάσεων

• Το πρόβλημα, ο στόχος, η στρατηγική
• Ενδιαφερόμενα μέρη
• Ευκαιρίες και κίνδυνοι
• Οι 7 υπηρέτες (Ποιος, Πού, Πόσο, Πότε, Πώς, Τί, Γιατί)

Η Διαδικασία Λήψης Αποφάσεων

• Ορισμός του προβλήματος (As Is)
• Καθορισμός σκοπού, οράματος, στρατηγικής, τακτικής
• Χρήση δεξιού & αριστερού εγκεφάλου
• Ολιστική & αειφορική προσέγγιση, sustainability
• Πιθανές λύσεις, brainstorming, βέλτιστες επιλογές
• Αξιολόγηση πιθανών λύσεων & κριτήρια αξιολόγησης
• Η επιλογή “μένω στα ίδια”
• Το πλάνο Β

Εργαλεία και Μέθοδοι

• Διάγραμμα ψαροκόκαλο
• Pareto
• Δένδρα αποφάσεων
• NPV, IRR, κόστος κύκλου ζωής
• Ανάλυση κόστους–οφέλους, Ανάλυση ευαισθησίας, What-If
• Γραφικές παραστάσεις μεταβλητών & αποτελεσμάτων

Περιπτώσεις Επιχειρηματικών Αποφάσεων

• Βέλτιστα επίπεδα αποθεμάτων, Παραγγελίας, Εργολαβοποίησης
• Αγορά ή Μίσθωση
• Βέλτιστη ηλικία αντικατάστασης εξοπλισμού

Η Συμπεριφορική Προσέγγιση της Λήψης Αποφάσεων

• Γιατί και πότε οι άνθρωποι αποφεύγουν να παίρνουν αποφάσεις
• Παρακίνηση, ενδυνάμωση, ανάπτυξη δημιουργικής σκέψης

Η Υλοποίηση των Αποφάσεων

• Υπόσχεση, δέσμευση, επικοινωνία
• Πλάνο διαχείρισης έργου
• Ενδιαφερόμενα μέρη
• Ανάθεση ρόλων και ευθυνών, RACI
• Παρακολούθηση προόδου, Διορθωτικές ενέργειες
• Τα 6 καπέλα σκέψης de Bono

Σε όλους τους συμμετέχοντες θα δοθεί πλούσιο εκπαιδευτικό υλικό, που περιλαμβάνει τις παρουσιάσεις των εισηγητών.
Στους συμμετέχοντες θα δοθεί πιστοποιητικό παρακολούθησης.
Παρέχεται coffee break και ελαφρύ γεύμα.

Το κόστος συμμετοχής είναι 190 € 171 € / άτομο (για online εγγραφή).

Το κόστος συμμετοχής μπορεί να χρηματοδοτηθεί έως 100% από τον πόρο ΛΑΕΚ 0,45% του ΟΑΕΔ και η projectyou μπορεί να αναλάβει δωρεάν τη διαδικασία καταχώρησης των απαιτούμενων πληροφοριών (προθεσμία ΛΑΕΚ 29/4/2011).

Για συμμετοχές χωρίς ΛΑΕΚ παρέχονται επιπλέον εκπτώσεις:

• 10% για εγγραφές έως και τις 22.4.2011
• 10% για ομαδική εγγραφή 3 ατόμων και άνω
• 10% για φοιτητές και ανέργους