Επιχειρηματική Σκέψη και Δράση | Οκτ. 2023

ΟΙ ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΕΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ

• Tο Όραμα, οι Στόχοι, το Πλαίσιο, η Στρατηγική, η Τακτική, η Κουλτούρα, το Ρίσκο, το Κέρδος
• Οι Άνθρωποι, τα Κεφάλαια, η Γνώση, το Προϊόν, Value proposition

ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ

• Business Case, Business Plan, Business Model, Project Plan, Marketing Plan
• Τεχνικές εξεύρεσης επιχειρηματικών ιδεών, αξιολόγηση, Business development
• RACI chart, GATE process, SMART objectives, Performance CONTRACTS, Performance SCORECARDS
• Τεχνικές DECISION MAKING, OPTIONS, ASSUMPTIONS, RESTRICTIONS, Evaluation CRITERIA, PARETO, SWOT ANALYSIS, DECISION TREES, ISHIKAWA
• RISK ASSESSMENT, CONTINUITY PLAN

ΒΑΣΙΚΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΓΝΩΣΕΙΣ

• Έσοδα, σταθερά και μεταβλητά έξοδα, CONTRIBUTION, OVERHEADS, ΜARGIN, ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ, CASH FLOW, EBIT, EBITDA
• Αξιολόγηση επενδύσεων, NPV, ROI, RONA, DCF, Fixed Assets, BREAK-EVEN, CAPITAL EFFICIENCY
• Μέθοδοι εκτίμησης περιουσιακών στοιχείων, Aξία Επιχείρησης, TCO/LLC
• Μεθοδολογία trade-offs στο Supply Chain, Βέλτιστο Ύψος Αποθέματος, Μέγεθος παραγγελίας, Επίπεδο Εξυπηρέτησης, Μείγμα Στόλου, drop size, κλπ

ΒΑΣΙΚΕΣ ΓΝΩΣΕΙΣ MARKETING

• Ανάλυση περιβάλλοντος PEST, αγοράς, τιμολογιακές πολιτικές, ταξινόμηση προϊόντων BOSTON, επιλογή αγορών-targeting, marketing plan, 4Ps

O ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ

• Μέλη ομάδας έργου, ρόλοι και αρμοδιότητες, Παρακίνηση και Ενδυνάμωση
• Πώς δημιουργούμε την αποδοτική ομάδα, Effectiveness vs Efficiency. Αξιολόγηση 360⁰
• Ικανότητες μελών, νοοτροπίες, ανάγκες, κίνητρα
• Δυναμικά οργανογράμματα
• KNOWLEDGE CAPITAL – SOCIAL CAPITAL

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ

• Οι άξονες βιωσιμότητας SUSTAINABILITY: Οικονομία, Κοινωνία, Περιβάλλον
• Εταιρική Υπευθυνότητα CSR
• Στρατηγικές επιβίωσης 7Fs, Διαχείριση ανταγωνιστών
• GLOCALITY, SYNERGIES, EΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ, KAINOTOMIA

ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΕΣ ΚΡΙΣΙΜΕΣ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

• Management by vision vs management by objectives
• Τεχνικές επάρκειες, επάρκειες Συμπεριφοράς, επάρκειες αντίληψης του επιχειρηματικού περιβάλλοντος
• Διαχείριση Αλλαγών, Κρίσεων και Ευκαιριών
• Διαχείριση σχέσεων με Προϊστάμενους, Υφιστάμενους, Stakeholders, Αγορά
• Δημιουργικότητα, Επικοινωνία, Συνέπεια, “Walk the talk”, Aυτο-έλεγχος, Δεκτικότητα, Δέσμευση, Παρακίνηση, Επιχειρηματική Ηθική.

Το σεμινάριο απευθύνεται σε Managers και Στελέχη Επιχειρήσεων με φιλοδοξίες και γενικότερα σε όποιον διαχειρίζεται επιχειρηματικές δραστηριότητες και θέλει να αποκτήσει γνώσεις, ικανότητες και Επιχειρηματική Νοημοσύνη για να  λαμβάνει επιχειρηματικά σωστές αποφάσεις, στην ίδια λογική που θα τις λάμβανε και ο Επιχειρηματίας.

Κώστας Θεοφανίδης

• Μηχανολόγος – Ηλεκτρολόγος , MSc Business Μanagement
• 35 ετής προϋπηρεσία σε Διευθυντικές θέσεις Πωλήσεων, Logistics, Engineering, Projects στις εταιρείες Mobil, BP, EKO.
• Γενικός Δ/της στην Τεχνική εταιρεία  Bovislendlease για Ελλάδα και Τουρκία.
• τ. Πρόεδρος ΠΣΣΑΜΕΕ, τ. μέλος ΔΣ Ελληνικού Δικτύου Διαχειριστών Έργων
• Πιστοποιημένος  εκπαιδευτής στις διεθνείς Πιστοποιήσεις Project Management- IPMA και Logistics- ELA
• Εισηγητής σεμιναρίων Management, Επιχειρηματικότητας, Decision making, κλπ
• Business Development Consultant
• Business and Career Mentor