Τεχνικές Λήψης Αποφάσεων | Οκτ. 2023

• Εισαγωγή
  • Λήψη Αποφάσεων στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον
  • Τι ποιότητας αποφάσεις απαιτεί η κρίση και το περιβάλλον συνεχών αλλαγών
  • Τα χαρακτηριστικά της αποτελεσματικής Λήψης Αποφάσεων

• Το Πλαίσιο της Λήψης Αποφάσεων
  • Το Πρόβλημα – το Όραμα – Οι Στόχοι – Η Στρατηγική
  • Τα Ενδιαφερόμενα Μέρη και η διαχείρισή τους
  • Οι ευκαιρίες – Οι κίνδυνοι
  • Τα προαπαιτούμενα (γνώση, εμπειρία, κρίση, αυτοπεποίθηση, εμπιστοσύνη, εξουσία, ενδυνάμωση, κ.λπ.)

• Η Διαδικασία Λήψης Αποφάσεων
  • Ο Ορισμός και η Διατύπωση του προβλήματος (AS IS)
  • Καθορισμός του σκοπού (ΤΟ ΒΕ)
  • Ολιστική προσέγγιση – Θέαση από ελικόπτερο – Αειφορική οπτική
  • Οι υποθέσεις και οι περιορισμοί
  • Οι δυνατές λύσεις – τεχνικές brainstorming – οι βέλτιστες επιλογές
  • Αξιολόγηση των λύσεων & κριτήρια αξιολόγησης
  • Η επιλογή “μένω στα ίδια”
  • Ανάλυση SWOT: Ισχυρά & αδύνατα σημεία, ευκαιρίες και απειλές
  • Το Plan Β

• Εργαλεία για τη Λήψη Αποφάσεων
  • Διάγραμμα ψαροκόκαλο
  • Τα 5 WHYs
  • Οι 7 υπηρέτες (Ποιος, Τι, Πού, Πόσο, Πότε, Πώς, Γιατί)
  • Διάγραμμα Pareto
  • Καθαρή παρούσα Αξία (NPV) / Εσωτερικό επιτόκιο IRR
  • Κόστος κύκλου ζωής προϊόντος (ΤCO)/ Ανάλυση κόστους – οφέλους
  • Ανάλυση ευαισθησίας – What if?
  • Ανάλυση Break-even
  • Ανάλυση ενδεχομένων / Δένδρα αποφάσεων
  • Ρηξικέλευτη σκέψη (καινοτομική) – brainstorming
  • Πλάγια σκέψη
  • Διαχείριση κινδύνων / Διαχείριση ευκαιριών

• Η Συμπεριφορική Προσέγγιση της Λήψης Αποφάσεων
  • Γιατί και πότε οι άνθρωποι αποφεύγουν να παίρνουν αποφάσεις
  • Παρακίνηση, Ενδυνάμωση
  • Τα 6 καπέλα σκέψης του Εd. de Bono

• Η Εταιρική Κουλτούρα
  • Ρόλοι και ευθύνες / Ευθύνη και εξουσία
  • Ανάληψη κινδύνου / Εκχώρηση ευθύνης
  • Κουλτούρα μομφής ως κουλτούρα μάθησης
  • Η σημασία ύπαρξης εταιρικού Οράματος και Στόχων

Υπευθύνους Ανθρώπινου Δυναμικού, Διευθυντές, Προϊσταμένους & Ανώτερα στελέχη όλων των τμημάτων, σε ιδιοκτήτες εταιρειών και επαγγελματίες

Κώστας Θεοφανίδης

• Μηχανολόγος – Ηλεκτρολόγος , MSc Business Μanagement
• 35 ετής προϋπηρεσία σε Διευθυντικές θέσεις Πωλήσεων, Logistics, Engineering, Projects στις εταιρείες Mobil, BP, EKO.
• Γενικός Δ/της στην Τεχνική εταιρεία  Bovislendlease για Ελλάδα και Τουρκία.
• τ. Πρόεδρος ΠΣΣΑΜΕΕ, τ. μέλος ΔΣ Ελληνικού Δικτύου Διαχειριστών Έργων
• Πιστοποιημένος  εκπαιδευτής στις διεθνείς Πιστοποιήσεις Project Management- IPMA και Logistics- ELA
• Εισηγητής σεμιναρίων Management, Επιχειρηματικότητας, Decision making, κλπ
• Business Development Consultant
• Business and Career Mentor