Project Management – Διαχείριση Έργου

5η Επανάληψη του σεμιναρίου!

Η κορυφαία διεθνής πιστοποίηση στη Διαχείριση Έργου

Το σεμινάριο απευθύνεται σε έμπειρους και νέους project managers, σε μέλη ομάδων έργων, σε στελέχη επιχειρήσεων και γενικότερα σε όποιον διαχειρίζεται, συμμετέχει ή υποστηρίζει projects. Οι συμμετέχοντες στο σεμινάριο θα αποκτήσουν εξειδικευμένες γνώσεις πάνω στη Διαχείριση Έργων και θα λάβουν όλα τα απαραίτητα εφόδια που χρειάζεται ένας έμπειρος project manager

1. Στην εποχή των συνεχών και απρόβλεπτων αλλαγών που ζούμε, η επιτυχία των ατόμων και των επιχειρήσεων εξαρτάται από την επιτυχή υλοποίηση έργων. Το σεμινάριο στοχεύει να διδάξει τις τεχνικές, τα εργαλεία αλλά και τις συμπεριφορές που οδηγούν σε επιτυχή έργα.
2. Επιπλέον στόχος είναι η κατάλληλη προετοιμασία όσων ενδιαφέρονται να συμμετάσχουν στις εξετάσεις πιστοποίησης Project Managers.

Το σεμινάριο διεξάγεται στα ελληνικά. Οι σημειώσεις θα είναι στα ελληνικά και στα αγγλικά.

Οι εκπαιδευτές είναι καταξιωμένα στελέχη πολυεθνικών εταιριών, με πολύχρονη εμπειρία τόσο στη διαχείριση μεγάλων έργων όσο και στην επιμόρφωση στελεχών στη Διαχείριση Έργων.

Όλοι οι εκπαιδευτές είναι πιστοποιημένοι στο Project Management κατά IPMA και έχουν ήδη εκπαιδεύσει μεγάλο αριθμό των πιστοποιημένων κατά IPMA Project Managers στην Ελλάδα και εκατοντάδες ακόμα σε άλλα εκπαιδευτικά αντικείμενα.

Κώστας Θεοφανίδης

• Ηλ. – Μηχ. Μηχανικός, ΜSc Διοίκηση Επιχειρήσεων
• Τεχνικός Διευθυντής ΒΡ και Βοvis Lend Lease
• Πρόεδρος ΠΣΣΑΜΕΕ
• Μέλος ΔΣ Ελληνικού Δικτύου Διαχειριστών Έργων
• Πιστοποιημένος στο Project Management – IPMA
• Εισηγητής σεμιναρίων

Σε όλους τους συμμετέχοντες θα δοθεί πλούσιο υλικό σχετικά με το Project Management, χρήσιμο τόσο για προσωπική εξειδικευμένη γνώση όσο και για την προετοιμασία για τις εξετάσεις πιστοποίησης κατά IPMA. Στους συμμετέχοντες θα δοθεί επίσης βεβαίωση παρακολούθησης.

1η Μέρα

• Έργο και διαχείριση έργου

– Ορισμός του Έργου
– Πώς μία εταιρία προσανατολίζεται στα έργα;
– Αποδοτικό PM στις επιχειρήσεις
– Γιατί αποτυγχάνουν τα περισσότερα έργα;
– Ποια τα κριτήρια επιτυχίας ενός έργου;

• Οργάνωση εταιριών και οργάνωση έργων

– Τύποι εταιρικής οργάνωσης και τύποι οργάνωσης έργου
– Ποιες είναι οι αρμοδιότητες του προϊσταμένου γραμμής και ποιες του project manager;
– Διεθνείς τάσεις στην οργάνωση εταιριών

• Ανθρώπινος και κοινωνικός παράγοντας στη διαχείριση έργων

– Η ανθρώπινη συμπεριφορά και πώς να την προβλέπετε
– Οι πολιτισμικές, κοινωνικές, θρησκευτικές κ.ά. ιδιαιτερότητες στη διαχείριση έργων

• Πώς να δημιουργήσετε μια αποδοτική ομάδα έργου;

– Ρόλοι μελών ομάδας έργου
– Ομαδική εργασία
– Γίνετε ηγέτες στην ομάδα έργου
– Επικοινωνία και κουλτούρα του έργου
– Παρακίνηση μελών ομάδας έργου
– Διαπραγμάτευση, επίλυση συγκρούσεων

Workshop: Πώς δημιουργούμε την κατάλληλη ομάδα έργου. Ικανότητες μελών και ανθρώπινες συμπεριφορές.

2η Μέρα

• Γίνετε ικανός project manager

– Τεχνική επάρκεια
– Επάρκεια συμπεριφοράς
– Επάρκεια πλαισίου

• Διαχείριση ανθρώπινων πόρων σε εταιρία προσανατολισμένη στα έργα

– Δεξαμενές project managers
– Διαφορές με παραδοσιακή διαχείριση ανθρώπινων πόρων

• Ομάδες έργων βάσει κριτηρίων

– Αλυσίδα έργων
– Δίκτυο έργων
– Χαρτοφυλάκιο έργων
– Πρόγραμμα

• Οι φάσεις της διαχείρισης έργου

– Έναρξη του έργου
– Έλεγχος του έργου
– Συντονισμός του έργου
– Κλείσιμο του έργου
– Διαχείριση κρίσεων
– Το marketing του έργου

• Βασική τεκμηρίωση διαχείρισης έργου

– Ορισμός αντικειμένου του έργου (Objectives Plan)
– Αναλυτική δομή εργασιών του έργου (Work Breakdown Structure)
– Πλάνο οροσήμων (Milestone Plan)
– Ανάλυση του περιβάλλοντος του έργου (Environment Plan)
– Οργάνωση του έργου (Organization Plan)
– Προϋπολογισμός Έργου (Cost Plan)

3η Μέρα

• Επεξήγηση διαδικασίας εξετάσεων πιστοποίησης

– Σημαντικές πληροφορίες σχετικά με τις εξετάσεις
– Διάρκεια και μέθοδος εξετάσεων
– Τι να θυμάστε πριν και κατά τη διάρκεια της εξέτασης
– Εξοικείωση με τη διαδικασία εξέτασης

• Προσομοίωση εξετάσεων πιστοποίησης – Μέρος Α

– Ομαδική επίλυση ενδεικτικών θεμάτων
– Ατομική επίλυση ενδεικτικών θεμάτων
– Συζήτηση

• Προσομοίωση εξετάσεων πιστοποίησης – Μέρος Β

– Ομαδική επίλυση 1ου ενδεικτικού case study
– Ατομική επίλυση 2ου ενδεικτικού case study
– Συζήτηση

Case Study: Υποθετικό project που σας ανατέθηκε από τον προϊστάμενό σας. Μέθοδοι, εργαλεία και έντυπα για τη διαχείρισή του.