Ημερομηνία & Ώρα
21-23/10/2009, 16.00-22.00 | 24/10/2009, 9.30-15.30
21-23/10/2009, 16.00-22.00 | 24/10/2009, 9.30-15.30
Αθήνα
24 ώρες
5η Επανάληψη του σεμιναρίου!
Η κορυφαία διεθνής πιστοποίηση στη Διαχείριση Έργου
Το σεμινάριο απευθύνεται σε έμπειρους και νέους project managers, σε μέλη ομάδων έργων, σε στελέχη επιχειρήσεων και γενικότερα σε όποιον διαχειρίζεται, συμμετέχει ή υποστηρίζει projects. Οι συμμετέχοντες στο σεμινάριο θα αποκτήσουν εξειδικευμένες γνώσεις πάνω στη Διαχείριση Έργων και θα λάβουν όλα τα απαραίτητα εφόδια που χρειάζεται ένας έμπειρος project manager
Το σεμινάριο διεξάγεται στα ελληνικά. Οι σημειώσεις θα είναι στα ελληνικά και στα αγγλικά.
Οι εκπαιδευτές είναι καταξιωμένα στελέχη πολυεθνικών εταιριών, με πολύχρονη εμπειρία τόσο στη διαχείριση μεγάλων έργων όσο και στην επιμόρφωση στελεχών στη Διαχείριση Έργων.
Όλοι οι εκπαιδευτές είναι πιστοποιημένοι στο Project Management κατά IPMA και έχουν ήδη εκπαιδεύσει μεγάλο αριθμό των πιστοποιημένων κατά IPMA Project Managers στην Ελλάδα και εκατοντάδες ακόμα σε άλλα εκπαιδευτικά αντικείμενα.
Κώστας Θεοφανίδης
Σε όλους τους συμμετέχοντες θα δοθεί πλούσιο υλικό σχετικά με το Project Management, χρήσιμο τόσο για προσωπική εξειδικευμένη γνώση όσο και για την προετοιμασία για τις εξετάσεις πιστοποίησης κατά IPMA. Στους συμμετέχοντες θα δοθεί επίσης βεβαίωση παρακολούθησης.
1η Μέρα
– Ορισμός του Έργου
– Πώς μία εταιρία προσανατολίζεται στα έργα;
– Αποδοτικό PM στις επιχειρήσεις
– Γιατί αποτυγχάνουν τα περισσότερα έργα;
– Ποια τα κριτήρια επιτυχίας ενός έργου;
– Τύποι εταιρικής οργάνωσης και τύποι οργάνωσης έργου
– Ποιες είναι οι αρμοδιότητες του προϊσταμένου γραμμής και ποιες του project manager;
– Διεθνείς τάσεις στην οργάνωση εταιριών
– Η ανθρώπινη συμπεριφορά και πώς να την προβλέπετε
– Οι πολιτισμικές, κοινωνικές, θρησκευτικές κ.ά. ιδιαιτερότητες στη διαχείριση έργων
– Ρόλοι μελών ομάδας έργου
– Ομαδική εργασία
– Γίνετε ηγέτες στην ομάδα έργου
– Επικοινωνία και κουλτούρα του έργου
– Παρακίνηση μελών ομάδας έργου
– Διαπραγμάτευση, επίλυση συγκρούσεων
Workshop: Πώς δημιουργούμε την κατάλληλη ομάδα έργου. Ικανότητες μελών και ανθρώπινες συμπεριφορές.
2η Μέρα
– Τεχνική επάρκεια
– Επάρκεια συμπεριφοράς
– Επάρκεια πλαισίου
– Δεξαμενές project managers
– Διαφορές με παραδοσιακή διαχείριση ανθρώπινων πόρων
– Αλυσίδα έργων
– Δίκτυο έργων
– Χαρτοφυλάκιο έργων
– Πρόγραμμα
– Έναρξη του έργου
– Έλεγχος του έργου
– Συντονισμός του έργου
– Κλείσιμο του έργου
– Διαχείριση κρίσεων
– Το marketing του έργου
– Ορισμός αντικειμένου του έργου (Objectives Plan)
– Αναλυτική δομή εργασιών του έργου (Work Breakdown Structure)
– Πλάνο οροσήμων (Milestone Plan)
– Ανάλυση του περιβάλλοντος του έργου (Environment Plan)
– Οργάνωση του έργου (Organization Plan)
– Προϋπολογισμός Έργου (Cost Plan)
3η Μέρα
– Σημαντικές πληροφορίες σχετικά με τις εξετάσεις
– Διάρκεια και μέθοδος εξετάσεων
– Τι να θυμάστε πριν και κατά τη διάρκεια της εξέτασης
– Εξοικείωση με τη διαδικασία εξέτασης
– Ομαδική επίλυση ενδεικτικών θεμάτων
– Ατομική επίλυση ενδεικτικών θεμάτων
– Συζήτηση
– Ομαδική επίλυση 1ου ενδεικτικού case study
– Ατομική επίλυση 2ου ενδεικτικού case study
– Συζήτηση
Case Study: Υποθετικό project που σας ανατέθηκε από τον προϊστάμενό σας. Μέθοδοι, εργαλεία και έντυπα για τη διαχείρισή του.