fbpx

Quiet Quitting of personnel and customers. Problem or opportunity? | Μαρ. 2023

Το σεμινάριο διοργανώνεται από την projectyou σε συνεργασία με την TÜV HELLAS (TÜV NORD)

Ημερομηνίες

Με την ματιά των Εργαζομένων: 21/03/2023
Με την ματιά των Εργοδοτών/Managers: 22/03/2023
Με την ματιά των Προμηθευτών/Πελατών: 23/03/2023

Διεξαγωγή

LIVE e-learning

Διάρκεια

3 ημέρες x 2 ώρες

Περιγραφή Σεμιναρίου

Η projectyou σε συνεργασία με την TÜV HELLAS (TÜV NORD) σας προσφέρει ένα κύκλο δωρεάν διαδικτυακών σεμιναρίων (webinars) για τη διερεύνηση και τη διαχείριση του φαινομένου της Σιωπηρής Παραίτησης (Quiet Quitting- QQ), καθώς και των νέων ισορροπιών στις εργασιακές σχέσεις λόγω των εξελίξεων, όπως για παράδειγμα Remote Working (RW), Digital Nomad, Virtual teams, Industry 4.0, κλπ. Το παγκόσμιο φαινόμενο QQ  πρωτοεμφανίστηκε με τον κορονοϊό και περιγράφει την τάση των εργαζόμενων να παύουν να προσπαθούν ή να δίνουν “το κάτι παραπάνω” στην εργασία τους και να περιορίζονται στο να κάνουν μόνο τα απολύτως απαραίτητα. Η εργασιομανία αντικαθίσταται από την επιδίωξη της ψυχικής υγείας και της ποιότητας ζωής. Πώς οι υπόλοιπες εξελίξεις λειτουργούν συνεργιστικά; Ποια θα είναι η νέα ισορροπία; Ώρα για νέα Οργανωσιακή Κουλτούρα;

Στόχος του Κύκλου Σεμιναρίων

Για τους Εργαζόμενους:

  • Να διαγνώσουν τις αιτίες που τους οδηγούν στην απώλεια του ενδιαφέροντος για αυξημένη απόδοση.
  • Να ανασχεδιάσουν την στρατηγική που θα ακολουθήσουν για την προώθηση της καριέρας τους.
  • Να αναπτύξουν τα soft skills που απαιτούνται στο νέο περιβάλλον.
  • Τηλεργασία και digital nomads. Ήρθαν για να μείνουν.
  • Να αξιοποιήσουν τις ευκαιρίες που τους ανοίγει το QQ.

 

Για τους Εργοδότες/Managers:

  • Να αντιληφθούν τις αιτίες που δημιουργούν το φαινόμενο QQ.
  • Να αναπτύξουν τις δεξιότητες που απαιτούνται για τη διαχείριση των ανθρώπων στην εποχή του QQ.
  • Να αντικαταστήσουν τα παρωχημένα σχήματα απασχόλησης και management style με αυτά που θα είναι πιο αποτελεσματικά στην νέα πραγματικότητα.
  • Να αξιοποιήσουν τις ευκαιρίες που τους ανοίγει το QQ.
  • Να διερευνήσουν πώς το φαινόμενο QQ επηρεάζει τις σχέσεις τους με τους Πελάτες και τους Προμηθευτές και τι διορθωτικές ενέργειες να αναλάβουν.

Πρόγραμμα Εκπαίδευσης

Τρίτη 21.03.2023 19.00 – 21.00
Τετάρτη 22.03.2023 19.00 – 21.00
Πέμπτη 23.03.2023 19.00 – 21.00

Απευθύνεται σε

Εργαζόμενους, Διευθυντές και Εργοδότες που επιθυμούν να βρουν μια νέα ισορροπία ανάμεσα στη προσωπική ζωή και την εργασία, που να διασφαλίζει την ικανοποίηση των εργαζομένων και ταυτόχρονα την ανάπτυξη των εταιρειών, μέσα σε ένα υπό διαμόρφωση περιβάλλον υψηλών απαιτήσεων και προκλήσεων.

Συντονιστές

Κώστας Θεοφανίδης

  • Μηχανολόγος – Ηλεκτρολόγος , MSc Business Μanagement
  • 35 ετής προϋπηρεσία σε Διευθυντικές θέσεις Πωλήσεων, Logistics, Engineering, Projects στις εταιρείες Mobil, BP, EKO.
  • Γενικός Δ/της στην Τεχνική εταιρεία  Bovislendlease για Ελλάδα και Τουρκία.
  • τ. Πρόεδρος ΠΣΣΑΜΕΕ, τ. μέλος ΔΣ Ελληνικού Δικτύου Διαχειριστών Έργων
  • Πιστοποιημένος  εκπαιδευτής στις διεθνείς Πιστοποιήσεις Project Management- IPMA και Logistics- ELA
  • Εισηγητής σεμιναρίων Management, Επιχειρηματικότητας, Decision making, Οργανωσιακή Κουλτούρα, κλπ
  • Business Development Consultant
  • Business and Career Mentor

Κατερίνα Θεοφανίδου

  • BSc Βιομηχανική Διοίκηση & Τεχνολογία
  • MSc Διαχείριση Ενέργειας & Προστασία Περιβάλλοντος
  • Ιδιοκτήτρια της projectyou
  • Πιστοποιημένη εκπαιδεύτρια ενηλίκων από τον ΕΟΠΠΕΠ και από το DIHK
  • Σύμβουλος υφιστάμενων και startup επιχειρήσεων – πάνω από 2.000 επιχειρηματίες
  • Εκπαιδεύτρια ενηλίκων από το 2007: Project Management, Microsoft Project, Επιχειρηματικότητα, Καινοτομία, Εκπαίδευση εκπαιδευτών, Τεχνικές παρουσιάσεων, Επικοινωνία και γλώσσα σώματος, Soft skills
  • Πρόεδρος του IPMA Greece (International Project Management Association Greece)
  • Πιστοποιημένη Project Management IPMA-D
  • Γενική Γραμματέας του ILME – Ινστιτούτο Logistics Management Ελλάδας
  • Business Development Consultant

ΕΙΣΗΓΗΤΕΣ:

ΗR Managers, Διευθυντές Εταιρειών και Σύμβουλοι καριέρας. Εργαζόμενοι θα έχουν το βήμα να μοιραστούν τις εμπειρίες, τα συναισθήματα και τις προτιμήσεις τους.

Με τη ματιά των εργαζομένων – 21/03
Δρ Εύη Προκόπη, Success Coach
Ζωή Γκανέτσου, Dispatcher, e-food
Άννα Μαρία Διοματάρη, Recruitment specialist, Switzerland
Christina Kotermayer, Freelancer, GasMetrics
Βασίλης Σιγάλας, Logistics Manager, KOPE
Κονδυλία Κοντογιάννη, TÜV HELLAS (TÜV NORD), Communication and Training Manager

 

Με τη ματιά των εργοδοτών /managers – 22/03
Κατερίνα Θεοφανίδου, Owner, PROJECTYOU
Γιώργος Παπαδόπουλος, Country Manager, McBAINS COOPERS
Ελίνα Πολίτου,  UNISON, HR
Ανδρέας Στεφανίδης, Founder Ακαδημία Επιχειρηματικότητας
Δημήτρης Μυγδαλιάς, Outbound Logistics Manager, Real Tobacco SA
Σπύρος Σεπράνος, τ. Διευθ ASIA AFRICA EXXON Mobil, USA
Δρ Αντώνης Πάνας, Πρόεδρος TEKAL, Αντιπρ.  ΙΡΜΑ Greece

 

Με τη ματιά προμηθευτών/πελατών – 23/03
Γιώργος Γκενεράλης, Senior Director South Europe, Customer Service, ΑDIDAS
Βαγγέλης Δακαράς, Δ/τής πωλήσεων
Σοφία Γεωργαλή, HR Manager,  TÜV HELLAS (TÜV NORD)
Γρηγόρης Γρηγοριάδης, C.E.O, Italy lines

Τρόπος Παρακολούθησης

LIVE e-learning

Κόστος Σεμιναρίου

Δωρεάν

Παροχές

Σε όλους τους συμμετέχοντες θα δοθεί εκπαιδευτικό υλικό και βεβαίωση παρακολούθησης εφόσον ζητηθεί.

Επικοινωνία

Για διευκρινίσεις και εγγραφές μπορείτε να επικοινωνήσετε τηλεφωνικά στα 6977999254, 6946742009 και μέσω email στο info@projectyou.gr.

    *Παρακαλούμε συμπληρώστε τα παρακάτω στοιχεία και το σύντομο ερωτηματολόγιο ώστε να συμμετέχετε στο πρόγραμμα.
    Email*: Όνομα*: Επώνυμο*: Τηλέφωνο*: Φύλο*: Ηλικία*: Ιδιότητα*: Σπουδές*: Παρακαλείστε να απαντήστε στις παρακάτω ερωτήσεις χρησιμοποιώντας την κατωτέρω κλίμακα. Είτε με την ιδιότητα του Εργαζόμενου, είτε με την ιδιότητα του Εργοδότη/Manager, είτε και με τις δύο.



    ΜΕ ΤΗΝ ΜΑΤΙΑ ΤΟΥ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥ


    Σχήμα Απασχόλησης


    1. Προτιμώ να εργαστώ ως μισθωτός:
    12345678910
    2. Προτιμώ να εργαστώ ως freelancer ή αυτοαπασχολούμενος:
    12345678910
    3. Θεωρώ τον εαυτό μου περισσότερο εξωστρεφή:
    12345678910
    4. Θεωρώ τον εαυτό μου περισσότερο εσωστρεφή:
    12345678910
    5. Προτιμώ το home working σε σύγκριση με την εργασία στο Γραφείο σε ποσοστό:
    0%10%20%40%60%80%100%
    6. Το ποσοστό των εργοδοτών που υποστηρίζουν το home working είναι:
    0%20%40%60%80%100%
    7. Η απόδοση/παραγωγικότητα των εργαζομένων αυξάνεται με το home working:
    12345678910
    8. Οι καθαρές ώρες που εργάζονται οι εργαζόμενοι home working είναι περισσότερες από ό,τι στο γραφείο:
    12345678910
    9. Ο Digital Nomad έχει πολλά οφέλη από αυτό:
    12345678910
    10. Θα με ενδιέφερε να εργάζομαι κάθε 2η εβδομάδα τετραήμερο, αυξάνοντας το καθημερινό ωράριο στις 9 ώρες:
    12345678910
    11. Θα μου άρεσε να δούλευα part time για περισσότερους εργοδότες, παρά για έναν αποκλειστικά:
    12345678910
    12. Για όσους δουλεύουν στο πεδίο: Θα προτιμούσα να δουλέψω σε θέση γραφείου:
    12345678910
    13. Για όσους δουλεύουν σε θέση γραφείου: Θα προτιμούσα να δουλέψω σε θέση πεδίου:
    12345678910
    14. Η απομακρυσμένη εργασία, μου προξενεί αίσθημα αποξένωσης:
    12345678910
    15. Αισθάνομαι ότι διαθέτω τα technical και τα soft (personal) skills και την κατάλληλη εκπαίδευση που μου χρειάζονται για αποτελεσματικό homeworking:
    12345678910

    Quiet Quitting


    16. Από την Πανδημία και μετά, ανασυλλογίστηκα τις προτεραιότητες επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Τοποθετώ πλέον σε σημαντικότερη θέση την προσωπική μου ζωή και ευτυχία:
    12345678910
    17. Προτιμώ να υπάρχουν ξεκάθαρα όρια/ωράρια στην επαγγελματική μου απασχόληση:
    12345678910
    18. Προτιμώ να έχω ευελιξία και προσωπική επιλογή στην κατανομή του χρόνου στην εργασία και στην προσωπική μου ζωή. Θα εργαζόμουν και εκτός ωραρίου, αν είχα τη δυνατότητα να ασχοληθώ και με προσωπικά μου θέματα εντός ωραρίου:
    12345678910
    19. Θα προτιμούσα εργοδότη με μικρότερο μισθό αν είχα ευχάριστο περιβάλλον εργασίας και ελευθερία στη διαχείριση του χρόνου μου:
    12345678910
    20. Οι εργαζόμενοι κατευθύνονται προς το quiet quitting διότι οι χαμηλοί μισθοί δεν αποτελούν κίνητρο:
    12345678910
    21. Οι εργαζόμενοι κατευθύνονται προς το quiet quitting διότι τελευταία έχουν αναπτυχθεί πολλά κρατικά δίχτυα προστασίας (επιδόματα ανεργίας, επιδόματα ενοικίου, fuelpass, ενισχύσεις σε χαμηλά εισοδήματα, επιδοματική εκπαίδευση, διακανονισμοί χρεών, κ.λπ.) και ρισκάρουν την απόλυσή τους σχετικά ευκολότερα:
    12345678910
    22. Οι εργαζόμενοι κατευθύνονται προς το quiet quitting, επειδή από τη φύση τους προτιμούν τη χαλαρή, χωρίς υψηλούς στόχους, "τεμπέλικη" εργασία:
    12345678910
    23. Οι εργαζόμενοι κατευθύνονται προς το quiet quitting επειδή δεν αμείβονται με μισθό, προαγωγή και άλλα ωφελήματα:
    12345678910
    24. Οι εργαζόμενοι κατευθύνονται προς το quiet quitting διότι το κάνουν και οι υπόλοιποι συνάδελφοι:
    12345678910
    25. Οι εργαζόμενοι κατευθύνονται στο quiet quitting διότι γνωρίζουν ότι υπάρχει έλλειψη καλών στελεχών και εύκολα μπορούν να βρουν καλύτερη δουλειά:
    12345678910
    26. Οι εργαζόμενοι κατευθύνονται προς το quiet quitting διότι δεν τους εμπνέει η ηγεσία τους:
    12345678910
    27. Οι εργαζόμενοι κατευθύνονται προς το quiet qutting διότι το επιδεικνύει και ο προϊστάμενός τους:
    12345678910
    28. Οι εργαζόμενοι κατευθύνονται προς το quiet quitting διότι συνειδητοποίησαν την αξία που έχουν κάποια πράγματα της προσωπικής τους ζωής (οικογένεια, παιδιά, χόμπυ, κοινωνικοποίηση, κ.λπ):
    12345678910
    29. Είμαι έτοιμος να κριθώ για την απόδοσή μου με βάση τα αποτελέσματα που φέρνω και όχι με το ωράριο απασχόλησής μου:
    12345678910

    ΜΕ ΤΗΝ ΜΑΤΙΑ ΤΟΥ ΕΡΓΟΔΟΤΗ/MANAGER


    Σχήμα Απασχόλησης


    1. Οι εργαζόμενοι προτιμούν το home working σε σύγκριση με την εργασία στο Γραφείο σε ποσοστό:
    0%10%20%40%60%80%100%
    2. Το ποσοστό των εργοδοτών/managers που υποστηρίζουν το home working είναι:
    0%20%40%60%80%100%
    3. Η απόδοση/παραγωγικότητα των εργαζομένων αυξάνεται με το home working:
    12345678910
    4. Οι (καθαρές) ώρες που εργάζονται οι εργαζόμενοι home working είναι περισσότερες από ότι στο γραφείο:
    12345678910
    5. Οι Εταιρείες έχουν πολλά οφέλη από το σχήμα των Digital Nomads:
    12345678910
    6. Θα μας ενδιέφερε οι εργαζόμενοι να εργάζονται κάθε 2η εβδομάδα τετραήμερο αυξάνοντας το καθημερινό ωράριο στις 9 ώρες:
    12345678910
    7. Αισθάνομαι ότι δεν έχω έλεγχο της δουλειάς όταν οι υφιστάμενοι μου εργάζονται απομακρυσμένα:
    12345678910
    8. Αισθάνομαι ότι διαθέτω τα technical και τα soft (personal) skills και την κατάλληλη εκπαίδευση που μου χρειάζονται για αποτελεσματική επίβλεψη των εργαζομένων απομακρυσμένα:
    12345678910
    9. Είμαι έτοιμος να κρίνω την απόδοση των υφισταμένων μου με βάση τα αποτελέσματα που φέρνουν και όχι με το ωράριο απασχόλησής τους:
    12345678910

    Quiet Quitting


    10. Από την Πανδημία και μετά παρατήρησα μια ένταση του φαινομένου quiet quitting:
    12345678910
    11. Προτιμώ οι εργαζόμενοι να είναι διαθέσιμοι ανάλογα με τις ανάγκες της δουλειάς:
    12345678910
    12. Αμείβουμε τους εργαζόμενους ανάλογα με την απόδοσή τους:
    12345678910
    13. Οι εργαζόμενοι κατευθύνονται προς το quiet quitting διότι οι χαμηλοί μισθοί δεν αποτελούν κίνητρο:
    12345678910
    14. Οι εργαζόμενοι κατευθύνονται προς το quiet quitting διότι τελευταία έχουν αναπτυχθεί πολλά κρατικά δίχτυα προστασίας (επιδόματα ανεργίας, επιδόματα ενοικίου, fuelpass, ενισχύσεις σε χαμηλά εισοδήματα, επιδοματική εκπαίδευση, διακανονισμοί χρεών, κ.λπ.):
    12345678910
    15. Οι εργαζόμενοι κατευθύνονται προς το quiet quitting επειδή από την φύση τους προτιμούν την χαλαρή, χωρίς υψηλούς στόχους, "τεμπέλικη" εργασία:
    12345678910
    16. Οι εργαζόμενοι κατευθύνονται προς το quiet quitting επειδή δεν αμείβονται με μισθό, προαγωγή και άλλα ωφελήματα:
    12345678910
    17. Οι εργαζόμενοι κατευθύνονται προς το quiet quitting διότι το κάνουν και οι υπόλοιποι συνάδελφοι:
    12345678910
    18. Οι εργαζόμενοι κατευθύνονται προς το quiet quitting διότι γνωρίζουν ότι υπάρχει έλλειψη καλών στελεχών και εύκολα μπορούν να βρουν καλύτερη δουλειά:
    12345678910
    19. Οι εργαζόμενοι κατευθύνονται προς το quiet quitting διότι δεν τους εμπνέει η ηγεσία τους:
    12345678910
    20. Οι εργαζόμενοι κατευθύνονται προς το quiet quitting διότι το επιδεικνύει και ο προϊστάμενός τους:
    12345678910
    21. Οι εργαζόμενοι κατευθύνονται προς το quiet quitting διότι συνειδητοποίησαν την αξία που έχουν κάποια πράγματα της προσωπικής τους ζωής (οικογένεια, παιδιά, χόμπυ, κοινωνικοποίηση, κ.λπ):
    12345678910
    22. Έχω αντιληφθεί το φαινόμενο QQ και τις αιτίες που το προκαλούν:
    12345678910
    23. Αισθάνομαι ότι γνωρίζω επαρκώς τι soft skills και συμπεριφορές πρέπει να αναπτύξω για να διαχειριστώ επαρκώς το φαινόμενο QQ:
    12345678910
    24. Πιστεύω ότι το φαινόμενο QQ ήρθε για να μείνει και θα καθορίζει στο εξής την εργασιακή ζωή:
    12345678910
    25. Είναι εμφανή τα αποτελέσματα του QQ στους πελάτες μας και στο loyalty που επιδεικνύουν:
    12345678910
    26. Είναι εμφανή τα αποτελέσματα του QQ στους Προμηθευτές μας και στην εξυπηρέτησή μας:
    12345678910