Σεμινάριο Επιχειρηματική Σκέψη και Δράση για Στελέχη | Ιούνιος 2019

Δείτε το δελτίο τύπου της επιτυχημένης ολοκλήρωσης του σεμιναρίου!

Το σεμινάριο στοχεύει να διδάξει σε στελέχη που εργάζονται σε επιχειρήσεις τα μυστικά της επιχειρηματικότητας, τις γνώσεις, τις συμπεριφορές, τα εργαλεία, τις τακτικές και στρατηγικές για να αντιλαμβάνονται την επιχειρηματική δυναμική και να συνεισφέρουν στην επιτυχία της επιχείρησης.

Στην σημερινή εποχή και ειδικά στο ελληνικό περιβάλλον και συγκυρία, όλοι μέσα σε ένα οργανισμό, και ειδικά τα μεσαία και ανώτερα στελέχη, δεν αρκεί πλέον να εκτελούν σωστά και αποτελεσματικά τις οδηγίες ως καλοί εκτελεστικοί.  Πρέπει να σκέφτονται και να δρουν ως «κλώνοι» του επιχειρηματία, να σκέφτονται και να αισθάνονται στην ίδια συχνότητα και να λειτουργούν με επιχειρηματικά κριτήρια και νοοτροπία.

Το σεμινάριο απευθύνεται σε managers και στελέχη επιχειρήσεων με φιλοδοξίες και γενικότερα σε όποιον διαχειρίζεται επιχειρηματικές δραστηριότητες και θέλει να αποκτήσει γνώσεις, ικανότητες και Επιχειρηματική Νοημοσύνη για να  λαμβάνει επιχειρηματικά σωστές αποφάσεις, στην ίδια λογική που θα τις λάμβανε και ο Επιχειρηματίας.

ΟΙ ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΕΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ

–   Tο Όραμα, οι Στόχοι, το Πλαίσιο, η Στρατηγική, η Τακτική, η Κουλτούρα, το Ρίσκο, το Κέρδος

–   Οι Άνθρωποι, τα Κεφάλαια, η Γνώση, το Προϊόν, Value proposition

ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ

–   Business Case, Business Plan, Business Model, Project Plan, Marketing Plan,

–   Τεχνικές εξεύρεσης επιχειρηματικών ιδεών, αξιολόγηση, Business development

–   RACI chart, GATE process, SMART objectives, Performance CONTRACTS, Performance SCORECARDS

–   Τεχνικές DECISION MAKING, OPTIONS, ASSUMPTIONS, RESTRICTIONS, Evaluation CRITERIA, PARETO, SWOT ANALYSIS, DECISION TREES, ISHIKAWA

–   RISK ASSESSMENT, CONTINUITY PLAN

ΒΑΣΙΚΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΓΝΩΣΕΙΣ

–   Έσοδα, σταθερά και μεταβλητά έξοδα, CONTRIBUTION, OVERHEADS, ΜARGIN, ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ, CASH FLOW, EBIT, EBITDA,

–   Αξιολόγηση επενδύσεων, NPV, ROI, RONA, DCF, Fixed Assets, BREAK-EVEN, CAPITAL EFFICIENCY

–   Μέθοδοι εκτίμησης περιουσιακών στοιχείων, Aξία Επιχείρησης, TCO/LLC

–   Μεθοδολογία trade-offs στο Supply Chain, Βέλτιστο ύψος αποθέματος, μέγεθος παραγγελίας, επίπεδο εξυπηρέτησης, μείγμα στόλου, drop size, κλπ

ΒΑΣΙΚΕΣ ΓΝΩΣΕΙΣ MARKETING

–   Ανάλυση περιβάλλοντος PEST, αγοράς, τιμολογιακές πολιτικές, ταξινόμηση προϊόντων BOSTON, επιλογή αγορών-targeting, marketing plan, 4Ps

O ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ

–   Μέλη ομάδας έργου, ρόλοι και αρμοδιότητες, Παρακίνηση και Ενδυνάμωση

–   Πώς δημιουργούμε την αποδοτική ομάδα, Effectiveness vs Efficiency. Αξιολόγηση 360⁰

–   Ικανότητες μελών, νοοτροπίες, ανάγκες, κίνητρα

–   Δυναμικά οργανογράμματα

–   KNOWLEDGE CAPITAL – SOCIAL CAPITAL

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ

–   Οι άξονες βιωσιμότητας SUSTAINABILITY: Οικονομία, Κοινωνία, Περιβάλλον

–   Εταιρική Υπευθυνότητα CSR

–   Στρατηγικές επιβίωσης 7Fs, Διαχείριση ανταγωνιστών

–   GLOCALITY, SYNERGIES, EΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ, KAINOTOMIA

ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΕΣ ΚΡΙΣΙΜΕΣ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

–   Management by vision vs management by objectives

–  Τεχνικές επάρκειες, επάρκειες Συμπεριφοράς, επάρκειες αντίληψης του επιχειρηματικού περιβάλλοντος

–   Διαχείριση Αλλαγών, Κρίσεων και Ευκαιριών

–   Διαχείριση σχέσεων με Προϊστάμενους, Υφιστάμενους, Stakeholders, Αγορά

–   Δημιουργικότητα, Επικοινωνία, Συνέπεια, “Walk the talk”, Aυτο-έλεγχος, Δεκτικότητα, Δέσμευση, Παρακίνηση, Επιχειρηματική Ηθική.

H εκπαίδευση μέσω e-learning πραγματοποιείται σε πραγματικό χρόνο, δίνοντας τη δυνατότητα στους συμμετέχοντες να έχουν ενεργή συμμετοχή και άμεση επαφή με τον εισηγητή και τους υπόλοιπους συμμετέχοντες. Τη διαδραστική εκπαίδευση βοηθά η διαδικτυακή πλατφόρμα εκπαίδευσης, στην οποία οι συμμετέχοντες μπορούν να βρουν εκπαιδευτικό υλικό, παραδείγματα, ασκήσεις καθώς και εργαλεία για την άμεση επικοινωνία με τον εισηγητή.

Κώστας Θεοφανίδης

• Μηχανολόγος – Ηλεκτρολόγος , MSc Business Μanagement
• 35 ετής προϋπηρεσία σε Διευθυντικές θέσεις Πωλήσεων, Logistics, Engineering, Projects στις εταιρείες Mobil, BP, EKO.
• Γενικός Δ/της στην Τεχνική εταιρεία  Bovislendlease για Ελλάδα και Τουρκία.
• τ. Πρόεδρος ΠΣΣΑΜΕΕ, τ. μέλος ΔΣ Ελληνικού Δικτύου Διαχειριστών Έργων
• Πιστοποιημένος  εκπαιδευτής στις διεθνείς Πιστοποιήσεις Project Management- IPMA και Logistics- ELA
• Εισηγητής σεμιναρίων Management, Επιχειρηματικότητας, Decision making, κλπ
• Business Development Consultant
• Ιδρυτής και μέντορας Startups

Σε όλους τους συμμετέχοντες θα δοθεί βεβαίωση παρακολούθησης από TÜV HELLAS (TÜV NORD) και PROJECTYOU

Το κόστος συμμετοχής είναι € 300. Eιδικές τιμές για μαζικές συμμετοχές  και ειδικές κατηγορίες (επικοινωνήστε με: 6977999254, 6946742009)

Στην τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης, coffee breaks, ελαφρύ γεύμα.

Το σεμινάριο έχει ολοκληρωθεί

Δείτε εδώ τα νέα μας σεμινάρια