Project management για φορείς της τοπικής αυτοδιοίκησης

Οι επιχειρήσεις υλοποιούν τη στρατηγική τους και τη μετάβαση από μια κατάσταση σε μια άλλη με την οργάνωση projects. H επιτυχημένη εκτέλεση των projects, δηλαδή η υλοποίηση του business case στα προβλεπόμενα – αλλά και σε ακόμη καλύτερα – επίπεδα χρόνου, κόστους και ποιότητας, είναι προϋπόθεση για επιτυχημένη στρατηγική.

Ειδικά εκπαιδευτικά σεμινάρια στη Διαχείριση Έργων για φορείς τοπικής αυτοδιοίκησης

Ευθύνη της επιχείρησης που στοχεύει στη συνεχή εξέλιξη είναι να οργανώσει τις προϋποθέσεις για επιτυχή έργα. Κάποιες από αυτές είναι η εκπαίδευση του προσωπικού στις τεχνικές δεξιότητες και συμπεριφορές που απαιτούνται, καθώς και η δημιουργία ενδοεπιχειρησιακής δομής, φιλοσοφίας και κουλτούρας που να στηρίζει τη διοίκηση βάσει έργων.

Οι συμμετέχοντες στο σεμινάριο θα αποκτήσουν εξειδικευμένες γνώσεις πάνω στη Διαχείριση Έργων και θα λάβουν όλα τα απαραίτητα εφόδια που χρειάζεται ένας έμπειρος project manager.

Αυτό το σεμινάριο υλοποιήθηκε με μεγάλη επιτυχία σε 40 στελέχη του Δήμου Αθηναίων.

Οδηγεί επίσης στην κατάλληλη προετοιμασία όσων ενδιαφέρονται να συμμετέχουν στις εξετάσεις πιστοποίησης Project Management ΙPMA-D. Η πιστοποίηση IPMA προσφέρει παγκόσμια αναγνώριση, βελτιωμένες ευκαιρίες καριέρας και προστιθέμενη αξία για τον εργοδότη.

Η Πιστοποίηση IPMA

Η πιστοποίηση του IPMA (International Project Management Association) έχει παγκόσμια ισχύ. Τα τελευταία 10 χρόνια το IPMA έχει πιστοποιήσει πάνω από 100.000 project managers σε 45 χώρες σε όλο τον κόσμο.

Η πιστοποίηση κατά IPMA σας προσφέρει:

  • Παγκόσμια αναγνώριση
  • Αντικειμενική, ουδέτερη εξακρίβωση της ικανότητας διαχείρισης έργων
  • Βελτιωμένες ευκαιρίες καριέρας
  • Προστιθέμενη αξία για την εταιρία σας
  • Ένα διεθνώς αναγνωρισμένο τίτλο

Οι εισηγητές μας, όντες και οι ίδιοι πιστοποιημένοι Project Managers και έχοντας ήδη εκπαιδεύσει τους περισσότερους πιστοποιημένους Project Managers στην Ελλάδα, γνωρίζουν ακριβώς τι και πώς πρέπει να πράξει ο κάθε υποψήφιος για να επιτύχει στις εξετάσεις πιστοποίησης Project Management.

Κώστας Θεοφανίδης

  • τ. Τεχνικός Διευθυντής πετρελαϊκής εταιρίας
  • τ. Πρόεδρος ΠΣΣΑΜΕΕ
  • First Trainer PM-Greece
  • Πιστοποιημένος στο Project Management IPMA-D
  • Εισηγητής σεμιναρίων Management

Κατερίνα Θεοφανίδου

  • Msc, Business Development consultant
  • Πιστοπ. Project Mgr IPMA-D

Πρόγραμμα εκπαίδευσης

  • Ορισμός έργου και διαχείρισης έργου
  • Οφέλη διαχείρισης έργου
  • Ορολογία διαχείρισης έργου
  • Έργο, πρόγραμμα, δίκτυο έργων, χαρτοφυλάκιο έργων
  • Οργάνωση εταιριών και οργάνωση έργων
  • Ανθρώπινος και κοινωνικός παράγοντας στη διαχείριση έργων
  • Μέλη ομάδας έργου, ρόλοι και αρμοδιότητες
  • Πώς να δημιουργήσετε μια αποδοτική ομάδα έργου
  • Workshop: Πώς δημιουργούμε την κατάλληλη ομάδα έργου. Ικανότητες μελών και ανθρώπινες συμπεριφορές.
  • Προσέγγιση Roland Gareis
  • Οργάνωση εταιρίας προσανατολισμένη βάσει έργων (project-oriented organisation)
  • Κρίσιμη διαδρομή και κρίσιμες δραστηριότητες
  • Μέθοδος CPM
  • Συνοπτική εκπαίδευση MS Project
  • Διαχείριση πόρων: ανθρώπινοι, τεχνικοί, οικονομικοί πόροι
  • Γίνετε ικανός Project Manager: τεχνική επάρκεια, επάρκεια συμπεριφοράς, επάρκεια πλαισίου
  • Οι φάσεις της διαχείρισης έργου: Έναρξη – Έλεγχος – Συντονισμός – Κλείσιμο
  • Είδη και διαχείριση αλλαγών
  • Το marketing του έργου
  • Η επιτυχία του έργου και από τι εξαρτάται
  • Βασική τεκμηρίωση διαχείρισης έργου: Objectives Plan, WBS, Milestone Plan, Environment Plan, Organization Plan, Cost Plan
  • Η πιστοποίηση IPMA και προετοιμασία για τις εξετάσεις
  • Προσομοίωση εξετάσεων πιστοποίησης IPMA