Ποια τα χαρακτηριστικά των ορθών αποφάσεων στις σημερινές συνθήκες;
Ποιες είναι οι μέθοδοι & τα διαθέσιμα εργαλεία;
Πώς υλοποιούμε αποτελεσματικά τις αποφάσεις;
Η projectyou, δημιούργησε ένα μοναδικό πρόγραμμα υψηλής Ποιότητας & Γνώσης, για τις στρατηγικές, τις διαδικασίες και τα μοντέλα λήψης και υλοποίησης αποφάσεων στις σημερινές οικονομικές συνθήκες και σε περιβάλλον αλλαγών.
Το σεμινάριο απευθύνεται σε Υπευθύνους Ανθρώπινου Δυναμικού, Διευθυντές, Προϊσταμένους & Ανώτερα στελέχη όλων των τμημάτων.
Ο εκπαιδευτής έχει πολύχρονη πρακτική εμπειρία στη λήψη και υλοποίηση αποφάσεων ως Διευθυντικό στέλεχος πολυεθνικών εταιριών, καθώς και στην επιμόρφωση στελεχών.
Κώστας Θεοφανίδης
- Μηχανολόγος Μηχανικός
- MSc Διοίκηση Επιχειρ. & Επιχειρ.Έρευνα
- Business Development Professional
- Διευθυντικό στέλεχος πολυεθνικών εταιρειών με μεγάλη πρακτική & διδακτική εμπειρία
1. Εισαγωγή
- Λήψη Αποφάσεων στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον
- Τι ποιότητας αποφάσεις απαιτεί η κρίση και το περιβάλλον συνεχών αλλαγών
- Τα χαρακτηριστικά της αποτελεσματικής Λήψης Αποφάσεων
2. Το Πλαίσιο της Λήψης Αποφάσεων
- Το Πρόβλημα – το Όραμα – Οι Στόχοι – Η Στρατηγική
- Τα Ενδιαφερόμενα Μέρη και η διαχείρισή τους
- Οι ευκαιρίες – Οι κίνδυνοι
- Οι 7 υπηρέτες (Ποιος, Τι, Πού, Πόσο, Πότε, Πώς, Γιατί)
- Τα προαπαιτούμενα (γνώση, εμπειρία, κρίση, αυτοπεποίθηση, εμπιστοσύνη, εξουσία, ενδυνάμωση, κ.λπ.)
3. Η Διαδικασία Λήψης Αποφάσεων
- Ο Oρισμός και η Διατύπωση του προβλήματος (AS IS)
- Καθορισμός του σκοπού (ΤΟ ΒΕ)
- Ολιστική προσέγγιση – Θέαση από ελικόπτερο – Αειφορική οπτική
- Οι υποθέσεις και οι περιορισμοί
- Οι δυνατές λύσεις – τεχνικές brainstorming – οι βέλτιστες επιλογές
- Αξιολόγηση των λύσεων & κριτήρια αξιολόγησης
- Η επιλογή “μένω στα ίδια”
- Ανάλυση SWOT: Ισχυρά & αδύνατα σημεία, ευκαιρίες και απειλές
- Το πλάνο Β
4. Εργαλεία για τη Λήψη Αποφάσεων
- Διάγραμμα ψαροκόκαλο
- Διάγραμμα Pareto
- Καθαρή παρούσα Αξία (NPV) / Εσωτερικό επιτόκιο IRR
- Κόστος κύκλου ζωής προϊόντος (ΤCO)/ Ανάλυση κόστους – οφέλους
- Ανάλυση ευαισθησίας – What if?
- Ανάλυση Break-even
- Ανάλυση ενδεχομένων / Δένδρα αποφάσεων
- Ρηξικέλευτη σκέψη (καινοτομική) – brainstorming
- Πλάγια σκέψη
- Διαχείριση κινδύνων / Διαχείριση ευκαιριών
5. Η Συμπεριφορική Προσέγγιση της Λήψης Αποφάσεων
- Γιατί και πότε οι άνθρωποι αποφεύγουν να παίρνουν αποφάσεις
- Παρακίνηση, Ενδυνάμωση
- Τα 6 καπέλα σκέψης του Εd. de Bono
6. Η Εταιρική Κουλτούρα
- Ρόλοι και ευθύνες / Ευθύνη και εξουσία / Κουλτούρα μομφής
- Ανάληψη κινδύνου / Εκχώρηση ευθύνης
Οι συμμετέχοντες θα λάβουν πιστοποιητικό παρακολούθησης.
Το κόστος συμμετοχής είναι 50 €