Οικονομικά για μηχανικούς και στελέχη παραγωγής

Τα στελέχη και οι μηχανικοί των επιχειρήσεων, στην προσπάθειά τους να βελτιώσουν την απόδοση της επιχείρησης, χρειάζεται να έχουν κατανοήσει ορισμένες οικονομικές έννοιες και ειδικότερα τον ισολογισμό, το λογαριασμό αποτελεσμάτων χρήσης και το cash flow. Η λήψη αποφάσεων χωρίς την απαραίτητη κατανόηση των οικονομικών επιπτώσεων μπορεί να οδηγήσει σε ζημία για την επιχείρηση.

Στόχος του σεμιναρίου είναι η παροχή των βασικών οικονομικών γνώσεων που θα καταστήσουν τους εκπαιδευόμενους ικανούς:

• Να αντιλαμβάνονται καλύτερα την οικονομική λειτουργία της επιχείρησης στο σύγχρονο περιβάλλον
• Να εξοικειωθούν με τις οικονομικές έννοιες και τους όρους που αντιμετωπίζουν στο καθημερινό επαγγελματικό τους περιβάλλον
• Nα λαμβάνουν αποφάσεις συνεκτιμώντας τις οικονομικές επιπτώσεις στην επιχείρηση

• Μηχανικούς που στελεχώνουν τις διάφορες μονάδες εκτός των οικονομικών υπηρεσιών της επιχείρησης
• Μηχανικούς Διευθυντές – Προϊσταμένους και στελέχη όλων των τμημάτων
• Στελέχη και διευθυντές τμημάτων Παραγωγής, Logistics, Προμηθειών

Τα εκπαιδευόμενα στελέχη με το πέρας του σεμιναρίου θα έχουν αποκτήσει επαρκή κατανόηση της οικονομικής λειτουργίας της επιχείρησης και θα γνωρίζουν τις ουσιώδεις οικονομικές έννοιες που είναι προϋπόθεση για την αποτελεσματική λειτουργία τους στο χώρο εργασίας τους.

• Το Πλαίσιο
• Στρατηγικός Προγραμματισμός
• Ετήσιος Προϋπολογισμός. Προϋπολογισμός Κεφαλαιουχικών Επενδύσεων
• Ανάλυση αποκλίσεων
• Total cost of ownership – Ανάλυση κόστους στη διάρκεια ζωής του αγαθού
• Αποφάσεις του τύπου: να το κατασκευάσουμε ή να το αγοράσουμε;
• Αποφάσεις inhouse vs outsource, συντήρηση ή αντικατάσταση, αγορά ή μίσθωση
• Αποσβέσεις, Break even point
• Διοικητική Λογιστική (Management Accounting) με έμφαση στη Λογιστική της Προστιθέμενης Αξίας (Throughput Accounting)
• Σχεδιασμός δεικτών οικονομικής απόδοσης για την επιχείρηση (KPIs)
• Μοντελοποίηση κοστολόγησης και τιμών
• Παρουσίαση Οικονομικών Θεμάτων για Εσωτερική Χρήση και Πληροφόρηση
• Κατανομή Πόρων και Εκμετάλλευσή τους, Efficiency – Effectiveness
• Ανάλυση Κόστους – Κέντρα Κόστους, εσόδων και κερδοφορίας
• Το ιστορικό ή πραγματοποιημένο κόστος (sunk cost) και γιατί δεν πρέπει να λαμβάνεται υπόψη στις αποφάσεις
• Η έννοια του κόστους ποιότητας
• Η μείωση κόστους που προέρχεται από μείωση των αποθεμάτων, του χρονικού κύκλου παραγωγής (cycle time) καθώς και της επανεπεξεργασίας και της βελτίωσης της απόδοσης παραγωγής
• Επεξήγηση ποιοτικών χαρακτηριστικών στη λήψη αποφάσεων
• Η έννοια του just-in-time σε συστήματα παραγωγής και συντήρησης
• Cash Flow, DCF, NPV, IRR
• Sustainability, εσωτερικό και εξωτερικό κόστος

Οι εισηγητές είναι καταξιωμένα στελέχη πολυεθνικών εταιριών και σύμβουλοι επιχειρήσεων, με πολύχρονη εργασιακή και εκπαιδευτική εμπειρία.