30 Σεπτεμβρίου 2014, 09:00 – 15:45 | 1 & Οκτωβρίου 2014, 16:00 – 19:15
Τοποθεσία
Εκπαιδευτικό κέντρο του ΕΙΑΣ (Λ. Συγγρού 106, 5ος όροφος)
Διάρκεια
16h
Το νέο ολοκληρωμένο Σεμινάριο «Τριπλασιάστε την απόδοσή σας» πραγματοποιείται για πρώτη φορά από το ΕΙΑΣ σε συνεργασία με την Εταιρία projectyou.
To Σεμινάριο είναι διάρκειας δεκαέξι (16) εκπαιδευτικών ωρών και θα πραγματοποιηθεί στο εκπαιδευτικό κέντρο του ΕΙΑΣ (Λ. Συγγρού 106, 5ος όροφος) στις παρακάτω ημερομηνίες:
Τρίτη 30 Σεπτεμβρίου 2014, 09:00 – 15:45
Τετάρτη 1 Οκτωβρίου 2014, 16:00 – 19:15
Πέμπτη 2 Οκτωβρίου 2014, 16:00 – 19:15
Εισηγητές
Εισηγητές του Σεμιναρίου θα είναι ο κ. Κώστας Θεοφανίδης πιστοποιημένος στο Project Management IPMA-D και First Trainer PM-Greece, εισηγητής σεμιναρίων Management, τ. Τεχνικός Διευθυντής τριών μεγάλων πετρελαϊκών εταιριών και η κα Κατερίνα Θεοφανίδου πιστοποιημένη στο Project Management IPMA-D, Business Development Consultant και εισηγήτρια σεμιναρίων Project Management.
Και οι δύο εκπαιδευτές είναι κάτοχοι μεταπτυχιακών τίτλων σπουδών, καταξιωμένα στελέχη πολυεθνικών εταιριών, με πολύχρονη εμπειρία τόσο στη διαχείριση μεγάλων έργων όσο και στην επιμόρφωση στελεχών.
Στόχοι
να κατανοήσουν οι συμμετέχοντες τις αλλαγές των εποχών και των απαιτήσεων.
να καθοδηγηθούν να αναπτύξουν νοοτροπία «αποδοτικότητας» αντί «εργατικότητας».
να εξοικειωθούν με τα μοντέρνα εργαλεία αύξησης της παραγωγικότητας.
να μάθουν τις τεχνικές και τις συμπεριφορές αύξησης της παραγωγικότητας των ίδιων και της ομάδας τους.
Απευθύνεται
σε όλα τα Στελέχη Επιχειρήσεων και Φορέων αλλά και στους ελεύθερους επαγγελματίες που θέλουν όχι απλά να βελτιώσουν αλλά να εκτοξεύσουν την απόδοσή τους.
Σε όλους τους συμμετέχοντες θα δοθεί πλούσιο εκπαιδευτικό υλικό που περιλαμβάνει τις παρουσιάσεις των εισηγητών.
Πρόγραμμα του Σεμιναρίου
Session A: O νέος ρόλος του στελέχους
Τι άλλαξε στις οργανώσεις των Επιχειρήσεων
Ποιες είναι οι νέες απαιτήσεις από τα Στελέχη
Από “work provider” σε “value generator”
Aπο “process operator” σε “change maker”
Εντόπισε τα “κουμπιά” παρακίνησης των άλλων
Πώς να αποφεύγεις τις διαμάχες και να διαχειρίζεσαι τις κρίσεις σχέσεων
Τα μυστικά της αποτελεσματικής επικοινωνίας
Ενεργοποίησε το σβησμένο ηφαίστειό σου και τα ηφαίστεια της ομάδας σου
Πώς να απλοποιείς τις εργασίες σου για να μπορείς να αναλαμβάνεις άλλες υψηλότερου επιπέδου
Κατάταξη σε “High value”, “nice to have”, “Irrelevant”
Παρακολούθηση των υπευθύνων και των εκκρεμοτήτων με την μέθοδο RACI
Εργαλεία Δημιουργικής Σκέψης, Lateral Thinking, “out of the box”, “behind the forest”
Time Plan – Gantt Chart – «Προγραμμάτισε το παρελθόν»
Διαχείριση Ενδιαφερομένων μερών
Βudget Control, Performance reports, Dashboards
Googledocs, Dropbox, Mailchimp, klp
Portfolio management
Vision sharing, Joint objectives, Win –Win
Βάλτε το υποσυνείδητο στην υπηρεσία των στόχων σας
Session D:Προετοιμασία προσωπικού action plan
Οι συμμετέχοντες θα καθοδηγηθούν να συντάξουν προσωπικό πλάνο τριπλασιασμού της Απόδοσης που θα περιλαμβάνει:
Απλοποιήσεις που θα κάνω στην εργασία μου
Αλλαγές που θα κάνω στην συμπεριφορά μου
Προτάσεις που θα κάνω στην Διεύθυνση μου
Από ποιους και τι βοήθεια χρειάζομαι στην υλοποίηση του πλάνου μου
Ωρολόγιο πρόγραμμα
Τρίτη 30 Σεπτεμβρίου 2014, 09:00 – 15:45
Τετάρτη 1 Οκτωβρίου 2014, 16:00 – 19:15
Πέμπτη 2 Οκτωβρίου 2014, 16:00 – 19:15
Κόστος Συμμετοχής
Το κόστος συμμετοχής είναι 200 €
Το κόστος συμμετοχής μπορεί να χρηματοδοτηθεί πλήρως από τον πόρο ΛΑΕΚ 0,45% του ΟΑΕΔ και η projectyou μπορεί να αναλάβει δωρεάν τη διαδικασία καταχώρησης των απαιτούμενων πληροφοριών (προθεσμία ΛΑΕΚ 24/09/2014).